创业计划书的计划书范文
深圳云诺科技
2024-11-11 广告
大象创服作为专业的创业计划书代写机构，给介绍一下PPT版本的计划书范文应该怎样写
1、封面
计划书的封面犹如人的着装，很大程度上就代表整份创业计划书的调性，因而也就决定了投资人愿不愿 意继续往下看。封面设计适宜简洁大方，内容上体现产品名称、logo、slogan 就足矣。
2、痛点分析
用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有 多么低下、供给有多么缺乏。
3、解决方式
提出了问题就要匹配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品解决问题的方式或者途径
4、产品或者服务
痛点和解决方案的落脚点是产品，你的产品要体现出自己的解决方案，又是通过功能来解决相应的问题的。
5、市场概况
论证整体的市场规模有多大，你是如何推算出的，这个市场未来将发展趋势。论证的过程中忌讳的就是长篇累牍，简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。投资人真正关心的不是这个行业有多大，而是这个行业这么大，和你发生的关系
6、商业模式
投资人真正想看的是你如何利用商业模式解决用户痛点。因此 这一部分不单要讲商业模式，还要讲运营模式，并要围绕产品的价值链展开。如果产品已经盈利，就清晰地阐述产品的盈利模式；如果还没盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。
7、运营数据
目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据，产品的盈利情况，以及未来1到3年内的运营目标。
数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据，它证明了你的解决方案是否合理， 是否能够经得起推敲，产品方向是否靠谱。
8、竞争壁垒
建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析，分为直接竞争对手和间接竞争对手，勿贬低、回避、忽视竞争对手，在思考竞争格局时，需要“站在未来看现在”，考虑巨头切入的风险，避免仅从媒体上了解对手信息，容易导致误判造成经营战略失策，竞争优势尽可能拆分结构，分点分类，言简意赅地说明，解释如何持续的构建并保持你的竞争壁垒
9、核心团队
这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等，如果你的团队背景非常优秀，我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。
10、融资计划
告诉投资人公司目前的股权如何分配，你需要融资多少，这些资金的用途是什么，分别占多大的比例。同时，打算出让多少股份，建议初期低于20%。
一、 市场分析
长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电只有浴霸和暖风机两种。全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。
（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）
二、我们的目标
我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；
各种认证、许可证、商标：5万元；
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；
房租水电费、人员工资（半年）：15万元；
参加展会、广告费：10万元；
小批量生产成本（5000件）： 20--25万元；
周转资金：20万元。
合计：100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。
（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）
五、销售前景
市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产，无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便，门槛低，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。已开发了两款样品，准备继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。
范文项目如下，具体内容需根据情况自行填写。
第一章：摘要 ......................................................................
第二章：公司介绍 ..................................................................
一、宗旨（任务） .................................................................
二、公司简介 .....................................................................
三、公司战略 .....................................................................
1．产品及服务A： ...............................................................
2．产品及服务B，等等： .........................................................
3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： ...........................................
四、技术 .........................................................................
1、专利技术： ..................................................................
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： ..........................................
五、价值评估 .....................................................................
六、公司管理 .....................................................................
1．管理队伍状况 ................................................................
2．外部支持： .................................................................
3．董事会： ...................................................................
七、组织、协作及对外关系： ......................................................
八、知识产权策略 ................................................................
九、场地与设施 ..................................................................
十、风险 ........................................................................
第三章：市场分析 .................................................................
一、市场介绍 ....................................................................
二、目标市场 ....................................................................
三、顾客的购买准则 ..............................................................
四、销售策略 ....................................................................
五、市场渗透和销售量 ............................................................
第四章，竞争性分析 ...............................................................
一、竞争者 ......................................................................
二、竞争策略或消除壁垒 ..........................................................
1．竞争者[A，B等] .............................................................
第五章；产品与服务 ...............................................................
一、产品品种规划 ................................................................
二、研究与开发 ..................................................................
三、未来产品和服务规划 ..........................................................
四、生产与储运 ..................................................................
五、包装 ........................................................................
六、实施阶段 ....................................................................
七、服务与支持 ..................................................................
第六章 市场与销售 ...............................................................
一、市场计划 ....................................................................
二、销售策略 ....................................................................
1、实时销售方法 ...............................................................
2、产品定位 ...................................................................
三、销售渠道与伙伴 ..............................................................
四、销售周期： ..................................................................
五、定价策略 ....................................................................
1、产品、服务： ...............................................................
2、产品/服务B .................................................................
六、市场联络； ..................................................................
1、贸易展销会 .................................................................
2、广告宣传 ...................................................................
3、新闻发布会 .................................................................
4、年度会议/学术讨论会 ........................................................
5、国际互联网促销 .............................................................
6、其它促销因素 ...............................................................
7、贸易刊物、文章报导 .........................................................
8、直接邮寄 ...................................................................
七、社会认证 ....................................................................
第七章 财务计划 .................................................................
一、财务汇总 ....................................................................
二、财务年度报表 ................................................................
三、资金需求 ....................................................................
四、预计收入报表 ................................................................
五、资产负债预计表： ............................................................
六、现金流量表： ................................................................
第八章 附录 .....................................................................
一、[你公司或项目]的背景与机构设置： ............................................
二、市场背景： ..................................................................
三、管理层人员简历 ..............................................................
五、行业关系 ....................................................................
六、竞争对手的文件资料： ........................................................
七、公司现状 ....................................................................
八、顾客名单 ....................................................................
九、新闻剪报与发行物： ..........................................................
十、市场营销 ....................................................................
十一、专门术语 .........................................................
第九章 图表 .........................................
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第一部分 执行概要 1.企业基本情况 本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进，越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同，我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士，以帮助他们实现职业形象的塑造。 为此，我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上，这里的年轻人更能接受现代个性化的服务，并能保证他们方便地到本公司来进行包装。 我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师，能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力，为顾客提供一套形象设计方案，并根据顾客要求建立长期服务关系...
