Question

中国华信能源有限公司的中国华信简介

Answer 1

中国华信2002年由叶简明创立，2006年设立董事局，2014年中国华信董事局四届一次会议再次全票推选叶简明担任新一届董事局主席。十余年来，在叶简明主席的带领下，华信人团结一心，风雨同舟，始终以保障和服务国家能源安全与发展为己任，大力实施走出去战略，以贸易带动经济、经济带动人才，成功进入能源全球贸易商行列。近年来，紧随国家“一带一路”发展战略，中国华信加快实施战略转型，着力打造能源产业投资与金融服务协调共进的国际投行，推动了企业持续快速发展。
2014年公司营业收入超2200亿元，进入《财富》世界500强和世界品牌500强，被评为中国最具影响力企业，连续四年获得中国十大慈善企业称号，中国华信积极探索民营企业发展之路，开创了独具特色的自主创新经营模式，构建了有组织的共同经济体，形成了商人经济、儒家主义、军事化管理三位一体的管理模式，用“一企两制”的分配方式和“大集体、小核算”的绩效考核机制，实行总部战略管控与财务管控及子公司合伙制相结合的运营机制，不断推动体制机制创新发展。
目前，中国华信在董事局领导下，实行三级会议和三级法人体制。最高为董事局会议，其次为监事会议和总经理制度会议，重点以战略管控与财务管控模式实施监管；三级法人体制即：集团定位为战略决策、二级定位为总部经营管理、三级定位为一级投资公司。
公司拥有3大集团、9家一级公司，拥有A投上市公司，参股海外多家上市企业，拥有各类专业人才和员工2万余人。中国华信始终以“由力而起，由善而达”的为商之道构建企业文化核心价值体系，吸引各方精英合伙办企业，为有志于民族复兴、国家强盛的有识之士提供人生奋斗的舞台。
中国华信坚持以人为本、以人性为中心，确立干事创业和品德为先的标准，注重制度与文化的结合，思想与行动的结合，用“善”文化和规范化的制度实施员工思想与行为管理，做到民主管理，集体决策，并通过严谨的市场化运作，不断推进业务专注化、人才专业化、资产证券化和管理精细化，使公司成为真正服务于国家、服务于社会、服务于华信人的集体制民营企业。
中国华信始终坚持做民族企业，积极履行社会责任。全资设立的中华能源基金委员会，被联合国批准为特别咨商地位非政府组织，开展能源公共外交与国际能源研究，与联合国共同设立能源联合国大奖；设立了上海华信公益基金会，助力公益慈善；成立了中国文化院，弘扬中华文化，实现企业和社会的可持续发展，努力打造人的华信、家的华信、国家的华信。