
株洲联诚集团有限责任公司的企业理念
1、核心价值观:诚实 创造 进取
释义:
渴望诚实。诚实是企业生存发展的基石,是公司十分看重的一种美德。公司强调的诚实,是对客户的诚实,即是极端重视商业信用;对社会的诚实,即始终铭记公共责任;对事业的诚实,即十分专注、敬业爱岗、追求完美。
鼓励创造。没有人喜欢平庸,有创造才有进步。领导对有创造才能和潜能的下属肯定会有相应的礼遇,其出人头地的几率肯定大于碌碌无为者。每个人的表现和才能不一样,因此公司不可能对每个人都一样。
强调进取。进取就和竞争一样,是一场没有终点的长跑,恒心和毅力加上智慧,是赢得长跑的三大关键元素。没有进取精神的企业是没有希望的企业,没有进取心的员工不是好员工!勇于进取难免会犯错误,但总比固步自封、无动于衷强。如果靠别人的监管或者鞭策才肯努力工作,那就注定一辈子无法成功。
2、管理理念:把事做到十分
释义:
把事做到十分,既是一种工作态度(十分认真地做),也是一种工作标准(做到十分满意)。
正确的做事,做正确的事并把正确的事迅速地做正确,是一种宝贵的能力,也是员工不断进步的阶梯。
差距常常是从细节开始。1%的错误可能导致100%的失败。谁拥有更强的把握细节的能力,谁就能赢得成功。精益求精就是消灭“短板”的重要武器。
3、产品研发理念: 市场主导 领先一步
释义:
研发就象拳击,谁比对方出手快、出手准,谁就赢得了先机。领跑市场总比追逐市场要主动和愉快得多。
市场不需要的产品就是废品,研发的第一现场就是市场。
技术要领先一步,理念更要领先一步。
在加大自主研发力度的同时,注重大胆引进、消化、吸收、创新国际先进的技术、工艺,因为,“两条腿走路”总比“单腿弹跳”稳健快捷。
4、人才理念: 胜任就是人才 竞争成就人才
释义:
反对求全责备。十全十美的人才这个世界不可能有,公司也不会这样苛求。只要是有责任感和事业心、能够胜任工作岗位的员工,公司就认为是需要的人才,都给予足够的重视。公司的人才资源本来就有限,因而不会埋没人才更不可能浪费人才。公司同时也告诫员工:不要祈求能力所能胜任的任务,要祈求能胜任任务的能力。任何借口都是推卸责任,习惯于推卸责任的员工,便是一个不可靠的人。要相信:真正有才的人往往都是有个性的,没有个性比有个性更加可怕。
激励不是福利。所有人收入、福利或其他待遇都相同其实就是对表现良好、业绩优异的员工的不公平,再小的差异也比没有差异好。在公司,考核员工升职、加薪、奖励等待遇的主要标准是员工的工作业绩和职业素养,而不是领导人的印象或其他潜规则,也不会变成一种人人有份的福利。
尊重所有的员工。对下级管理人员和员工的错失,尽量避免在其下属或众人面前对其责骂,这是一门领导的艺术。领导者威信的建立不能仅仅靠拥有的权力,更加重要的是靠人格的魅力。
员工有充分表达的权利。允许人讲话,天不会塌下来,不允许人讲话,天也可能不会塌下来,但一定会暗下来。只要不是恶意的人身攻击或诽谤,员工就有充分的表达权利且不能因为表达自己的权利而受到不公正对待。
所有的奖惩都对事不对人。奖惩实质是对一件事情或者工作过程的总结,重要的是从中吸取经验或者教训。在公司,知错能改就和没有犯错一样都有公平的发展机会和空间。需要提醒的是:不要犯同样的错误。
5、质量理念:完美的产品质量是最好的广告
释义:
以质量打动用户。用户的购买行为,是对产品的信任投票。坚信:真正能够打动用户的,正是也只能是产品的优异品质。不要总是认为有质量保证体系和检查员的把关,就为自己的粗制滥造寻找借口和辩护。
用服务赢得口碑。完美快捷的客户服务是竞争的重要砝码,也是对产品性能的有效补充。用户的口碑比任何广告都有效。
6、营销理念: 产品有价 信誉无价
释义:
敬重市场。市场永远都在变,唯一不变的就是变化本身和我们全力以赴的精神状态。没有不好的产品,只有不好的销售。和市场过不去就是和全体员工的利益过不去。
追求恒利。积沙成塔,集腋成裘。在日益规范的市场经济机制里,垄断利润或暴利时代的日子不会太长,指望依靠暴利来支撑发展的企业不可能走的太久远。
推销产品,营销信誉。一如既往地坚持营销“五条原则”:兑现承诺、真实不欺、讲求公正、遵守法律、公平交易。
7、成本效益理念: 消灭浪费
释义:
深切关注资金使用效力。营运资金是公司的“血脉”。“血脉畅”则“气血旺”,“血脉阻”则“气血滞”,因而,关注资金流向与使用效力就成为公司财务管理与控制的头等大事。
消灭浪费。浪费是对公司的犯罪。公司强调的低成本,决不是偷工减料,只是尽量减少无价值或价值不大的费用支出,或者叫用最少的钱办最多的事、办最需要办的事。
保持合理库存。库存过量就是浪费。库存太多,要么是对公司的生产能力没信心,要么是公司的管理有问题。
8、制造理念:敏捷制造 效益优先
释义:
敏捷制造是一种应对竞争的重要策略。没有敏捷,到手的订单可能会飞掉;但光有敏捷,到手的效益可能会流失。正确的选择是精益生产,即:既要敏捷,也要效益。
优秀的产品是由优秀的员工制造出来的。员工优秀不优秀,看其所做的产品就知道;企业优秀不优秀,看其创造的价值就知道。既要对得住薪水,也要对得住汗水。公司不能容忍的是能做好却讲种种条件不愿做好的员工。
注重整洁。员工可以有一百个理由在家里率性而为,但没有一条理由能够把工作场地弄得乱七八糟。
9、学习理念: 工作学习化 学习工作化
释义:
学习是一个终身的过程。知识经济时代,唯一持久的竞争优势,是具备比你对手学习得更快的能力。学的愈多,愈觉察自己的无知。
循序渐进地学习。不要指望一口就能吃成胖子,什么都想学,愿望很好,但不现实,结果很可能什么都没学好。现阶段,我们的学习对象和目标,应该是学习美国人的创新精神,学习日本人的团队精神,学习德国人的敬业精神。
不怕犯错,勇于认错。每个人都会犯错误,每次犯错误都是一次学习的机会,重要的是勇于认错。当你认错的那一刻,就是一次学习的开始。完全不认错的人,也就永远失去了学习的机会。