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3个回答
2019-11-18
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一、先“专才”后“通才”。职业经理人首先应培养自己成为专才,努力使自己在某一个领域具有扎实的专业知识和工作经验,先追求纵向发展,等专业基础打好了,再追求横向发展,千万不要急于去担任综合经营管理的职位,看起来好像是发展很快,其实有着很大的风险,因为,一旦成为所谓的“通才”,就很难回到“专才”了。二、“职业人”或“企业人”。“人脉”是很中国化的一个词,中国人做啥事都习惯先想是否能找找人、托托关系,很多职业经理人进入了一个企业后,也都会用心琢磨人际关系,力求站好队伍,以求安全发展。其实,从职业长远发展的角度,站队伍、靠人脉是最有风险的一种做法,一旦队伍站错、人脉资源丧失,自己便会刹那间一无所有。作为一个真正的职业经理人,首先应致力于打造自己扎实的职业能力,培养自己良好的职业素养,处理好人际关系、拥有良好的沟通协调技巧只是职业人应必备的能力之一,不是职业发展的依托,自己心里一定要明白,作为一个职业经理人,应该是靠自己某方面突出的职业能力吃饭,这种职业能力在任何环境里都会有价值,而不是在特定的人脉环境下才能发光,所以,职业经理人应首先把自己当作职业人来看待,而不是当作企业人,也就自然而然不会使自己成为“生是企业的人,死是企业的鬼”的角色。也许有人问,不当作企业人,那就等于是对企业没有忠诚度、不敬业?否也。作为职业经理人,必须要有良好的职业品质,敬业、诚信是职业品质之首要素质,要忠诚于自己的职业就必须忠诚自己目前所处的企业,必须尽职尽责做好事,这样才能建立自己良好的职业品牌形象,以确保实现自己长远的职业发展目标。三、适当“变动”以求“稳定”。作为用人单位,大家都不太喜欢那种频繁跳槽的人,这种人一般情况下都不能拥有真正的职业积累,而且容易心气浮躁、缺乏韧性,但是对于那种十几年都没有过职业变化的人,有时也会担心他的职业适应能力,因为这类人中大部分人的职业思维都相对固化,对于新的环境会有潜意识地排斥,所以,如果要提高自己的职业抗风险能力,建议职业经理人要有适当合理的跳槽,以便增强自己的组织适应能力。
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不掉线也不卡,自己去了就知道了 ditu/www.wns339.cc?gyXd
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