哪些企业在海外并购吃了知识产权的亏
2个回答
2017-08-24
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这个问题范围很大,首先向你介绍知识产权的主要类别:专利权、著作权、商标权、商业秘密权、集成电路布图设计权、植物新品种、反不正当竞争等领域。知识产权涉及民事领域、刑事领域。具体到你们企业,首先应分析你们企业的经营性质,然后梳理如何更好的保护自己的知识产权,如果能防止侵犯他人的知识产权,以及弄否利用现有的技术拓展贵司的技术领域等。任何高楼大厦,都是一块砖瓦逐步砌成,同样,任何好的知识产权保护体系,也都是一点点完善的。建议贵司法律专员与外聘律师一道,逐步完善知识产权保护。
2017-08-24
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1,并购本身就有很大风险,被并购的企业往往都属濒临淘汰的产业,更是风险重重;2,中国企业在并购时,有较多行政色彩,而对国际商业的规则认识不够深刻,比如欧美的劳工保障,知识产权保护等;3,近年国际经济环境恶劣,更加大了并购后的企业发展难度;4,中国企业在着眼“走出去”的时候,对自身发展的内部战略不清楚。一个企业从10亿走向100亿时,可能相对容易,一个家族式管理尚能应付,但从100亿跨向1000亿时,单单靠规模扩张是不够的,其管理和经营方式都要有本质提升,我认为国内企业在这方面尤其欠缺。所以,一旦并购,并购就立马成为木桶效应的短板,不仅没能开拓新的市场,反而引发原有系统的混乱。我的浅薄之见,纯属自我体会,欢迎指正。
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