为什么优秀的大学生都想去BAT，不高兴来华为呢？
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比起百度、阿里巴巴、腾讯这样家喻户晓的BAT组合，华为的知名度似乎要小一点。同样，和BAT的光芒万丈比起来，华为的光芒显得要黯淡一些。但华为的诞生或许才是真正的奇迹，一个“默默无闻”的未上市公司，但它的名字却内涵深意，如果将华为的名字倒过来读呢？真相似乎浮出了水面。
比起外资支持BAT，华为的纯利润稳步上升但低于前者，但前者利润的70%都会被外资拿走，这样一比，无论在交税还是纯利润，华为都是前者的总和！而这一切或许要归功于华为每年超过500亿的巨资作为研究经费，每一款产品都是华为的精心之作。
近日，华为内部论坛“心声社区”发布了一篇帖子，其中直言“现在最优秀的大学生不愿意来华为，更愿意去BAT”，并将这种现象归因于任正非。到底为什么优秀大学生不愿意去华为？
据了解，这篇名为《人力资源2.0总纲研讨班上对任总的批判意见汇总》的帖子是由华为人力资源总纲研讨班上汇总而来的，其中包括了公司领导者及员工对任正非及管理层的十条批评意见。
其中第二条，“不要过早否定新的事物，对新事物要抱着开放的心态，让子弹先飞一会”指明任正非“收”的个性，即强调聚焦而过早否定新事物。比如AR、VR刚出来的时候，任总说要“浅滩捡鱼”；区块链老板不让搞；自动驾驶也百般犹豫。
也就是说，现在大学生以为BAT是什么都敢做的，是“勇立潮头”的，而华为总说聚焦管道，一般学生也不理解，所以人家就不愿意来。
科技圈有一句俗话，完美的创业团队是怎样的?答：百度的技术，腾讯的产品，阿里的运营，这句话的背后意义，就是他们早期的团队给大家的印象。
比如百度早期的创业团队，都是清华北大北邮这三家学校毕业，因此有百度的朋友说，非这三家学校在百度简直混不开，更别说其他非重点的学校了，简直会有些自惭形秽。
再比如阿里，管理者的胸怀注定了这是一家比较看能力而不是学历的公司，更讲究"志同道合"，朝着共同的目标去努力执行，最终是能力+使命感+价值观的综合考量。
再说腾讯，是典型的产品经理做的公司，什么事都有流程和逻辑，逻辑性和条理性无出其右。
至于华为，这是一家基因里很低调默默前行的公司，更看重吃苦耐劳体现出的执行力，有军队一样的服从性。所以很多员工都是穷苦家庭出身，这些人没有退路，用来打战都是一群嗷嗷叫的狼。
华为储备人才的能力也不弱，在前不久，华为成立了生态大学，致力于成为中国数字化转型的人才引擎。同时，破格提拔也常有发生，正如华为人力资源副总裁吕克所言：“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”。
但是，升职加薪是否就是大学生们唯一的追求呢？实际上，对于优秀员工来说，最大的精神激励是做一番有前途的事业。部分华为人已经认识到了这一点，所以对任正非提出应该更开放的建议。优秀大学生并不是喜欢去BAT，他们只是想做“勇立潮头”的业务。
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