Question

区域性电商平台的存活率有多大？能否抓住这个机会，抢占市场份额？

Answer 1

随着阿里巴巴的成功上市，资本市场资金更多进入阿里电商生态体系，在无重大失误与及与对手竞争过程中过多失利的情况下，阿里电商发展得越来越庞大几成必然。那么，在阿里巴巴、京东等电商巨头林立的情况下，是否日后电商从业者就难以再有所为，我个人的看法是否定的，其中对于以上巨头全国性电商最好的破局之道是做区域电商，把区域的电商做扎实，服务本地用户，让本土消费留在本地，类似做的比较好的比如湖北老农民他们不仅做了新零售的区域电商还结合了区块链技术实现信息溯源，其他的还有全球蛙等都不错。

Answer 2

具有区域性色彩的电商产品，在区域内电商客户中流转售卖时，因为其具有的区域性色彩，可减少购买者对该商品的认知时间，这在一定程度少降低运营成本，因为不用过多思考如何在诸如设计、说明等地方进行诱导客户认知该商品，所以从成本、效率上考虑高于全国性电商，有很大的成功可能。

Answer 3

   在区域性电商环境里，要想避开电商巨头有所发展，差异化是是电商从业者确立好自己市场业务应做到的，而最快最便捷达到这一点的做法是：基于区域属性，在垂直领域下进行区域用户“小众”需求的服务定制。

Answer 4

  在区域性电商环境里，要想避开电商巨头有所发展，差异化是是电商从业者确立好自己市场业务应做到的，而最快最便捷达到这一点的做法是：基于区域属性，在垂直领域下进行区域用户“小众”需求的服务定制。

Answer 5

   在垂直领域下进行区域用户“小众”需求的服务定制，一是有助于做到与现行电商巨头相关业务差异化，避开与巨头相关业务发生竞争。二是有助于运营方了解本地区域用户的实际贴身需求。