品质管理是要干些什么工作的啊?
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每个行业对qa的工作内容都不大一致,一般做品质管理工作的主要工作内容有如下:
1、参与产品的研究开发及试制。
2、对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。
3、制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
4、制定制程检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。
5、质量异常的妥善处理,及鉴定报废品。
6、检验仪器与量规的管理与校正,及库存品的抽验。
7、原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。
8、督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。
9、制程巡回检验。
10、制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防止措施。
11、客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
12、资料回馈有关单位。
13、执行质量管理日常检查工作。
14、做好质量保证作业。
15、研究制订并执行质量管理教育训练计划。
16、制定质量管理规定,推行全面质量管理。
17、其他有关质量管理事宜。
1、参与产品的研究开发及试制。
2、对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。
3、制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
4、制定制程检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。
5、质量异常的妥善处理,及鉴定报废品。
6、检验仪器与量规的管理与校正,及库存品的抽验。
7、原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。
8、督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。
9、制程巡回检验。
10、制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防止措施。
11、客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
12、资料回馈有关单位。
13、执行质量管理日常检查工作。
14、做好质量保证作业。
15、研究制订并执行质量管理教育训练计划。
16、制定质量管理规定,推行全面质量管理。
17、其他有关质量管理事宜。
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品质部主要负责六个方面的事:(1)体系的建立与不断完善;(2)资源(人力、物力)的配备;(3)对外沟通;(4)质量培训;(5)重大质量问题、隐患的处理与跟进;(6)就品质相关事宜的内部沟通协调。
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品质管理分为以下几种:
1.供应商的质量管理
2.公司内部的质量管理'
3.客户质量管理
主要负责:
1.品质体系
2.品质内部人员行政管理
3.培训
4.质量问题的处理
5.客户品质的沟通
6.设备仪器的检测和效验
1.供应商的质量管理
2.公司内部的质量管理'
3.客户质量管理
主要负责:
1.品质体系
2.品质内部人员行政管理
3.培训
4.质量问题的处理
5.客户品质的沟通
6.设备仪器的检测和效验
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