13个回答
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首先一定要让下属认识到自己做错了事情,并且认识的事情的重要性,只有员工重视起来了,他才会对你心服口服。
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首先要站在他的立场考虑这个问题,然后再进行领导的立场来批评他,但是批评的语气不能过于难听。
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首先我觉得就是不应该骂的太粗鲁,比如说带有脏字。让员工知道前因后果,与造成的损失。
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首先需要把握那个程度,不是劈头盖脸地把人骂一顿,而是要批评到一个程度上,说话要有分寸
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我觉得就是要直接点明,是他错了,造成的损失有多大,让他知道事情的严重性,让他以后不会再犯。
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