如何做社区团购才赚钱?
2022-12-06 · 百度认证:IT168官方账号,优质数码领域创作者
社区团购可以说是一条没有门槛的赛道,人人都可以分一杯羹。对于各类商家、企业和创业者而言,社区团购都是不可错过的商机。社区团购可以这样做:
1、平台采购型
前端通过微信群与小程序进行销售,此后公司通过汇总在市场进行集中采购,以销定采,最后团长通知,用户自提。
这是最为初始也是最轻的模式,基本不需要什么投入,因此也是很多初入赛道或者小规模玩家的最佳选择。不需要开店,不需库存,自提的方式也省掉了最后一公里的物流环节,减少了末端配送成本,只需要专注线上的运营和维护即可。
这种模式下,平台从采购端来说,需要关注如何保证产品质量的始终如一;从运营端来讲,如何提高团长的忠诚度则是重中之重。
2、门店布局型
这种模式相较于前者稍重,相应的成本也会随之增加。但在这种模式下,供应链上会得到补充和完善,实现“店仓一体”。门店既既是零售节点,也可以作为仓储点。
同时门店也可以从线下引流线上小程序,线上的社区团购业务也会将顾客和流量带到线下门店,从而实现线上线下双向导流,开拓发展空间,有效提高品牌知名度。
以便利店为基础的考拉精选、兴盛优选,以社区水果点为基础的一米鲜生活、天鲜配等就是采用的此种模式。
3、自建仓储型
这是一个「重量级」的模式。在这种模式里,更注重打造后端供应链,成本高昂。但优点也很明显:产品质量能够获得有效保障;用户品牌认可度高。
这种模式一般是巨头入场以及站稳脚跟的玩家后期的选择,体系一经落成,可以带来极大的优势,高效稳定地运转。
每日优鲜的每日一淘一起拼、苏宁的苏小团、食享会等都是这类型的平台。
4、社区为单位招募社群(如妈妈群、小区群)团长,团长在线上组织生鲜等核心品类的团购需求,用户在微信群通过群团购接龙小程序内完成拼团消费,团购公司则负责解决供应链和统一配送。
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注意事项
1、物美价廉
在保持商品质量的前提下做到价格更低,可以说是团购的必修课,对于社区团购来说,这就需要做好供应链管理,同时可以差异化营销,利用反季蔬菜和进口水果等方式保持价格优势。
2、体验良好
一次不佳的购物体验就可能将用户推向竞争对手,要想保证顾客体验的良好,就需要保证每一个环节不出问题,除了后端供应链外,前端的社区团购小程序还必须拥有管理后台、LBS定位、订单打印和营销插件等功能,团长是最为关键的一环,可以通过培训的方式保证团长的业务能力和服务意识。
3、温暖有人情味
不同于传统的团购,社区拼团主要人群为同一小区内的邻居,而在“千团大战”中,只有保持温暖有人情味才能保持竞争力,避免团长和用户集体叛逃,同时维护好现有用户,实现老客户主动拉新,才能实现持续健康发展。
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1、精简供应链
前面说到社区团购往往在保持价格优势的同时还能盈利,就是因为采用平台直采直销的模式,减少了经销商层层“盘剥”的成本。同时做到一定规模后,还可以进一步压价,压缩成本的同时,绝大多数利润都在自己手里。
2、高频次预售
社区团购一般是群内拼团成功后,平台再集中采购,第二天配送,这样的预售模式对控制库存率十分友好,而主打的生鲜蔬果虽然单价不高,但消费频繁再加上拼团的量级,利润空间同样很丰厚。
3、团长模式
团长除了负责开团,商品到小区后还需要提供暂存地和配送服务,对于平台来说可以省去开店和最后一公里配送的成本。
4、发展潜力
如今随着小程序生态的成熟,只需要一个小程序模板,再通过地推活动从一家小区做起,很快就可以推广复制到附近的小区里,而随处可见的小区理论上都是潜在的市场,这个市场的规模保守估计也有千亿。
同时小区拼团还有一个特点就是,参与拼团的人群主要是全职宝妈,一方面这些人并不排斥网上购物,另一方面又掌握了家庭的财政权力,可以说只要能把她们把握住,将来完全可以将拼团范围从生鲜扩展到各种品类。
做好这6点,不愁社区团购不赚钱:
1、以销定采
社区团购商品流的基本逻辑是“以销定采”,用户先付款后收货,买的是期货;
平台先收款后发货,卖的是图片,这种先卖后买的优点,一是提高了商品履约的精准性,二是提高了商品流通效率。
形成“供应商—平台—用户”之间资金流准现金结算的方式,这是社区团购模式低价的终极原因之一。
2、分布式结构
社区团购是标准的分布式电商模式,和拼多多、淘宝、京东中心化的电商逻辑迥然不同。
前者是销地仓+落地集配,后者是产地仓+一件代发,由此类推,社区团购供应商一定是本地化的生意,平台必须完成本地化,团长和用户也是天然的本地化存在。
3、货架思维
社区团购平台商品流呈现的是货架思维,不是店铺思维,这决定了供应商必须有品类思维,在执行上要打透一个品类,才有可能经营销售常规化,这也是基本的生存之道。
我们提倡5度修炼,为了用户满意度,厂家做品牌深度,平台做客户密度,团长做用户温度,供应商做产品宽度,这里的宽度并非泛泛的宽度,而是品类聚焦下的宽度。
4、打透品类
社区团购供应商打透一个品类,一是获得平台优先上架的概率,占领更多的坑位;
二是获得上游的议价权,得到更具有竞争力的交易价格。微利经营之下,利润更多是来自于上游。
5、核心兵法
社区团购供应商具有三大核心职能:选择产品、定价与传播种草。
选品保证能上架,定价保证能赚钱,种草保证高复购率
6、结构性盈利
吨位决定地位,结构决定利润。规模保证生存,利润保证发展。
流量产品获取规模,产品结构产生利润,产品结构设计随时升级迭代。
哪些产品是流量品,哪些产品是利润品,哪些产品是阻击品,明晰产品矩阵分工。
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