质量管理体系的主要过程有几个方面?
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根据ISO9000质量管理标准的内容,质量管理体系的主要过程包括四个过程:
(1)管理职责;
(2)资源管理;
(3)产品实现;
(4)测量、分析和改进
由于ISO9000质量管理体标准适合于不同规模、不同行业的各类组织,具有普适性,因此,ISO9000质量管理标准提出的四大过程必定不能太具体,而是作为任何一个组织都必须具有的过程。因为任何组织,无论它是什么性质、什么行业和领域,也无论什么规模,都必须有管理职责的确立过程、资源管理过程、产品和服务的提供过程,最后还必须有测量、分析和改进这样的监督检查过程。
(1)管理职责;
(2)资源管理;
(3)产品实现;
(4)测量、分析和改进
由于ISO9000质量管理体标准适合于不同规模、不同行业的各类组织,具有普适性,因此,ISO9000质量管理标准提出的四大过程必定不能太具体,而是作为任何一个组织都必须具有的过程。因为任何组织,无论它是什么性质、什么行业和领域,也无论什么规模,都必须有管理职责的确立过程、资源管理过程、产品和服务的提供过程,最后还必须有测量、分析和改进这样的监督检查过程。
厦门安必兴
2024-06-20 广告
2024-06-20 广告
质量管理体系的是质量管理部门的一项重要工作,质量管理体系建设是一项复杂的工作,需要经过策划、建立、实施、运行、监视、评审、保持和持续改进的过程。在这个过程中,企业需要以顾客为关注焦点,领导层要发挥关键作用,全员参与和过程方法的应用也是必不可...
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1、(人,财、物、信息等)资源管理过程、
2、管理职责过程(方针目标的确定,组织结构,内部沟通,职责权限、内部评审)
3、产品实现过程(策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现)
4、测量、分析和改进。针对企业关注的管理要点,进行监视所获得的数据和收集了来自不同过程、活动、区域的反馈信息,对这些大量进行分析,得出一个合理的分析报告,指明改进方向,实现改进。
2、管理职责过程(方针目标的确定,组织结构,内部沟通,职责权限、内部评审)
3、产品实现过程(策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现)
4、测量、分析和改进。针对企业关注的管理要点,进行监视所获得的数据和收集了来自不同过程、活动、区域的反馈信息,对这些大量进行分析,得出一个合理的分析报告,指明改进方向,实现改进。
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1.确定质量方针
2.确定质量目标
3.编制程序文件
4.编制管理办法
5.编制表单
6.体系运行控制
7.定期审核(内部审核/外部审核/文件审核/管理评审)
8.年度改进提案(各部门提交)
9.持续改善(不断循环)
2.确定质量目标
3.编制程序文件
4.编制管理办法
5.编制表单
6.体系运行控制
7.定期审核(内部审核/外部审核/文件审核/管理评审)
8.年度改进提案(各部门提交)
9.持续改善(不断循环)
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1质量管理的目标方针.
2质量管理的制度规定.
3质量管理的过程控制(程序文件)
4质量管理的作业文件
5质量管理的记录文件
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4质量管理的作业文件
5质量管理的记录文件
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