Question

怎样才能成为一个好的管理者

Answer 1

一个好的管理者是经过一定的历练，并能从其它先进经验中拿来最好的、能为我用的实践经验，再加以改进，使之更适合自己团队的应用，这样才是最好的管理。

管理者必须清楚地知道，人并非都是靠管理才能发挥最大潜能的。所以调动人的积极性是相当重要的。管理者应建立自己的核心团队，而且在核心的基础上建立最为核心的忠实的团队，也就是完全能为自己作出牺牲的，且能影响核心及外围的小组。

要成为好的管理者，必须要清楚地知道自己所要达到的目的。不要用指挥人的思想去管理，要能够使被管理者感觉到是自己在自愿的行动，而且自己的行动完全是为了自身的利益出发。这样的管理效果最佳。而很多人的理解是管理者必须要处处监视，甚至是高压。那样获得的效果肯定不是最理想的，因为人被动的做事会产生抵触的心理，所以就难保证效益的最大化。因此，管理者的真谛是安抚，但必要的时候也要对害群之马斩杀，以使大家的理念能够得到统一，行动才会最佳。

Answer 2

要想成为一名合格的管理者，应该做到：
1．人性化的管理、善于利用人力资源。从上到下各得其所、各尽其才
2、善于将不同能力和不同个性的人组织一个有共同目标且能相互协调的整体
3、想信你所任用的人并给与充分发挥的空间，要时常激励来提高个人能力和积极性
4、善于发现突出人物，以他的优秀成果作为动力，促进新才能的产生。
5、善于发现组织中的所属成员的缺点和弱点，创造条件克服或抑制这些弱点的发展。
6、要把重点放在发现人才和使用人才上

Answer 3

魄力——该出手时就出手。在创业界，往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物，并对新生事物有强烈的探求欲；必须敢于冒险，即使没有十足把握，也应果断地去尝试。

Answer 4

7如何成为一个受欢迎的管理者2

Answer 5