Question

关于酒店财务部日审工作问题？

Answer 1

你好，我是在酒店工作的，我做的工作是财务和兼管日审，酒店是私企的，所以老板很抠的，很省一个人就省一个人，我管两个，一个是出纳，一个日审，日审能学到不少东西，比如，要记住房间类型，是大标还是小标，是套房还是电脑＼麻将房，每个的房价也不一样的，有时前台会少收房费，收错房费，会没有加收餐费，或是时间超时，或是主账和副账之类的，而且，如果你发现报表不对时，前台就连主管都怕你，就不用说服务员了，但是，你得知道，你日审就是审前台的错误的，第一次可以警告，第二次就可以直接罚款了！但是，你也得记住，那样会得罪很多人的，罚了款也落不到你口袋里，所以，要点到为止，反正，我认为能学很多东西的，　我认为你可以去做日审！关于总仓吗，感觉很乱的，整天都在给各楼层发布草，配消费，这个活没有技术含量，而且，每次来货了，还要搬运，点数，做的不好了，客房主管吵你，经理吵你，而且，每月财务还要盘你的点，看东西够不够，简单的说就是看你的东西和进销存报表一致不？一致还好，不一致就会罚款的，而且，每天你发布草时，不能多发，多发了服务员是不会说的，因为有时她们也会弄丢的，那样到月底就是你赔了！
我感觉你还是做日审，不要做仓管！个人建议，希望可以帮到你．

Answer 2

1，有前台的基础做日审和夜审的话，这是一个优势，酒店的日夜审工作有系统过账的部分，主要还是根据酒店相关的财务政策去审查房间和餐饮以及杂项的收入，主要是针对前台收银和餐饮收银，不管费用。你了解前台的操作程序对于日审的工作相信还是会有帮助；
2，对于酒店可以挂帐的公司或者产生应收款的公司及个人（不是长期信用客户的话，最好不要允许挂帐，或之前签好挂帐协议），应该有专门的信用组（应收组）来负责收账，日审组去收账的话不太合适，而且日审和应收一个人做的话会有漏洞，应该分开做。
3，至于资产方面的话，主要就是对于酒店固定资产或资本性支出的盘查和整理，你要做好台帐。这个活儿技术上倒是没有什么难度，但是如果你们体量大的话或者需要重新整理的话，那么你的工作量会很大。
你们酒店体量应该不会太大吧，否则这么多活会累死你的伐，哈哈