Question

汇源果汁为何破产？

Answer 1

Answer 2

汇源衰败的导火索是2008年可口可乐对汇源的收购案。2008年，可口可乐开价179.2亿来收购汇源，这项“天价收购”让汇源创始人朱新礼特别满意，他开始规划汇源的宏伟蓝图：收购成功以后，汇源不仅能实现原股3倍的套现，还能把生产销售交给更精通此道的可口可乐，自己专攻上游。

带着憧憬，朱新礼开始根据可口可乐的收购要求大刀阔斧地改革。原本9200名员工，到年底裁的就只剩下5000人；同时，朱新礼还豪掷了20亿去建立上游水果种植基地。不幸的是，最后，收购案被商务部否决了。

在和可口可乐的收购案谈判的两年间，汇源停止了所有的全国广告和新品开发，同时将销售人员裁掉了2/3。 销售的武功已经尽废。收购不成功让汇源元气大伤。并购失败后的一年，汇源的销售人员一度暴增到17000人，但为了减少支出，汇源在2017年又把员工缩减到3965人。

扩展资料

《法治周末》的一份调查给出了答案：汇源新增、并购的工厂的产能很低。全国48家工厂，产能使用率还不足30%。也就是说，汇源拼命砸钱买的工厂和设备压根没有用武之地。

关于汇源的陨落，以上只是从资本维度进行了分析，其他如内部管理机制问题等还有许多。众多问题堆积起来。最终，不仅汇源债台高筑，背上了114亿的重债，朱新礼也被冻结41亿资产，沦为老赖。

Answer 3

根据多年个人经验推断汇源果汁是管理怠滞导致的，汇源是一个家族企业，老一辈管理自然没有问题，新一代人没有经历过创业的艰难和经验，根本不知道具体如何管理，汇源有没能总结出来一套职业管理经验，生产成本和产品质量必定大打折扣，原来依赖低价优质打天下的汇源果汁必定优势尽失，这些诟病从表面看就已经很明显了，原来汇源果汁是品牌里面最便宜的，进货价也是最低的，现在你问问各小卖店汇源果汁绝对是比较贵的，原来便宜的时候汇源果汁还能赚钱现在买贵了反而不赚钱，因为汇源果汁成本变高了，不但成本变高质量也变差了，原来汇源果汁洗水果的水都经得起化验，质量非常过硬，现在甚至有人说果汁都有烂水果味，虽然很夸张但实际问题很明显，高成本低质量，各部门不止效率低质量意识几乎是零，基本上拿钱办事低头干活质量效率高低和我没关系领导让咋干就咋干，这种状态的企业虽然不一定是最差的但绝对不会好，特别是讲究卫生口味的食品企业，细节管理不到位大大影响产品品质味道和卫生都会打折扣，果汁用烂水果本来就是果汁企业见惯的事情，不信你们随便找个粿汁企业看看他们的生产线没有用烂水果你们找我，以前汇源是不用的现在谁敢说不用？因为管理差成本变高他们得压榨成本既然不能从管理上拿到成本优势自然从原材料上找了，这种情况果汁出现什么味都不奇怪，优势尽失的状态必定是连年亏损，有人说汇源没创新什么的纯属扯，虽然饮料市场有异军突起但老几样依然受欢迎，橙汁果粒饮料依然受欢迎，如果不是成本质量问题老产品市场份额占比不变他们一样有盈利，可惜质量差了大众不喝了，产品贵了商户也不想卖了，自然就淡出市场了，以前随便一个小卖店没汇源你还开小卖店？现在你敢卖汇源还开什么小卖店？

Answer 4

汇源果汁破产老板说“我们一直选用新鲜的鲜果榨果汁，但榨着榨着，不知道什么原因，就榨垮了，需要我们帮忙的时候，我们也都捐了款，但最后却成了老赖”。
汇源果汁是由中国汇源果汁集团生产的一系列果汁产品，“汇源果汁”是中国果汁行业知名品牌。
据全球著名市场调研公司尼尔森相关数据显示，2018年汇源100%果汁及中浓度果汁的市场销售量份额占比分别为43.7%、31.5%，较之2017年的增幅分别达到0.9%、6.9%，继续蝉联中高果市场销量第一。在市场占有率上，汇源已连续十余年市场份额稳居国内第一。
2021年7月，企查查APP显示，北京汇源食品饮料有限公司新增破产重整信息

Answer 5

汇源果汁依然在正常销售呀，虽然退市了但是没有影响产品的正常销售，刚买了一大汇源果汁呢~