可口可乐业绩一直不错,当年为何卖给了中粮集团?
可口可乐与中粮存在只是一种合作关系,并不是母子公司的关系,也不存在卖给中粮这个说法。可口可乐与中粮是合资建厂的,目前中粮的控股权是65%,可口可乐的控股权是35%。合资建厂的生意,也是可口可乐在中国发展一种良好策略。同时该公司生产9个大品类18个品牌,年销售10亿美金,带动了65万人就业。
现在,需要搞清可口可与与中粮集团的关系。
可口可乐公司,总部处在美国的亚特兰大,在1886年成立,现在有136年历史。在全球饮料市场中,可口可乐在全球饮料市场占有率将近为50%。在世界五百强企业中,可口可乐公司排名是第395位,旗下一共有6.3万人,年营业额大约是373亿美元。
可口可乐销售饮料产品的范围有全世界180多个国家与地区,其品牌创造价值达到700多亿美元。可口可乐公司是在二战之后面向全球销售,推行特许装瓶模式,就是在当地设立公司,再由当地来筹措资金。可口可乐公司的任务,就是提供秘制配方的浓缩液,也就是可乐饮料。瓶装设备、材料与运输销售都是由当地公司承办。可以说,可口可乐公司如蒲公英,飞向全世界各地的种子就是特许装瓶厂。可口可乐公司就是用这一种方法,把业务覆盖到全世界。
自1979年进入中国市场以来,可口可乐公司已与中粮、太古、嘉里公司通过合作投资的方式,建立了三十个瓶装厂。
可口可乐进军国内市场,主要是靠中粮的引荐。2000年,中粮集团与可口可乐公司合资组建中粮可口可乐饮料有限公司,其中中粮控股65%,可口可乐占股35%。
中粮及其他两家可口可乐在华装瓶集团与可口可乐公司宣布,就装瓶业务特许经营权重组达成最终协议。重组后,可口可乐第一装瓶商退出中国市场,仅由中粮和太古两家特许经营。中粮可乐公司将增加6家装瓶厂。这样,国内的可口可乐特许经营企业由三家变成了中粮和太古两家。
中粮可口可乐自成立来持续打造三大核心竞争力:建立并不断完善严格的质量体系,高效的营销体系和激情的文化体系。尤其是可口可乐与中粮两家企业巨头间的亲密合作,能够更好发挥中粮企业与可口可乐企业的优势资源整合业务,更快的拓展饮料业的市场。可以看到,可口可乐之所以能够成为全球最成功的食品饮料企业之一,与在全球范围内优秀的战略布局是分不开的。
在强调一下,可口可乐公司与中粮是合作关系,可口可乐公司并没有卖给中粮企业集团。
可口可乐并没有把公司卖给中粮,而是跟中粮合作,由中粮生产可乐,可口可乐公司只提供配方和品牌。
一、可口可乐的销售合作模式。
其实现在大家能够买到的可口可乐大部分都不是由可口可乐公司生产的。
而是可口可乐公司与其他公司合作,由其他公司生产出来的。
06年以前,可口可乐公司从来没有开过一家中国分公司。
他们跟其他公司的合作模式也仅限于让其他公司使用可口可乐的品牌,然后提供可口可乐的浓缩液,让其他公司的工厂装瓶后卖出。
其他公司纯粹就是可口可乐的一个瓶装厂而已。
所有的装瓶设备、材料、运输以及销售都是由其他公司承担的。
在生产环节,可口可乐只承担配方的成本。
在销售环节,可口可乐也只负责提供“可口可乐”的这个品牌。
所以其实可口可乐公司是非常赚钱的,因为他的投入成本很低。
二、中粮集团是哪个集团?
中粮集团是国企,在1949年成立,是一个非常老牌的公司。
它旗下有很多公司,比如中国食品、蒙牛乳业、中粮肉食、福田实业等等,是一个非常大的集团。
不过中粮集团一直经营都不是很好,它会跟可口可乐合作主要是为了学习可口可乐的经营理念和管理方法。
因为可口可乐的配方其实已经被大家解密的差不多了,很容易就能调出来。
如果真的想要做饮料的话,没有必要非得跟可口可乐公司合作,因为可口可乐公司的条件其实挺严苛的,做瓶装厂也确实不赚钱。
三、在中国,可口可乐授权了几家公司?
除了中粮集团之外,可口可乐还特许授权了另外两家企业:太古和嘉里。
不过06年之后,嘉里的授权被可口可乐接手,成立了可口可乐中国实业有限公司,直接经营。
现在的授权企业就只剩下中粮跟太古了。