有能源六西格玛管理方法案例吗?

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有能源六西格玛管理方法案例吗?

某能源公司为了达成在该产品领域世界第一和持续提升产品技术性能和企业经营水平的目标,公司高层提出导入六西格玛管理的决策。

【项目成果】

培养绿带35位,实施12个精益六西格玛项目,首期项目覆盖了新产品开发、产品质量指标突破、周期缩短、设备效率提升、材料价格低减等方向,经过8个月的培训和项目实施,所有项目均成功关闭,预期收益超过1800万元人民币。

公司老总对学员的本期项目成果非常满意,对学员学习六西格玛以来所展示的思维方式的变化、解决问题能力的突飞猛进的提升感到欣慰和激动。

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