Question

下属不服从自己的安排，应该怎么管理呢？

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Answer 1

【品品观点】下属不服从自己的安排，要从以下几个方面着手管理。

01 安排不合理，下属提出调整

首先看自己的安排是否合理，我就遇到过这样的情况。领导一般都喜欢把重要的任务安排给用着顺手的员工，这个员工的能力也是比较强的那种。

对于默默无闻的下属一般会全盘接受，自己加班加点也会努力完成。而有些个性的员工则会客观地提出来，是否可以调整工作任务的安排，或者提出更合理的安排建议给领导。

这样的话，下属所谓的不服从安排，来源于安排上的不合理，进行沟通、调整即可，不需要特殊的管理。

02 安排虽合理，要看具体情况，对待方式有别

如果领导的安排相对合理，既然是领导安排，自有其道理。

这时候下属还是不接受，而且是直截了当地拒绝完成，如果说不上个一二三的合理理由，那就先不要理会他，在一定时间内凉一凉这位下属。好给他时间自己反省，调整其他人员接受任务。

如果这位下属在不接受任务时，有个人一些特殊原因，作为领导还要有所理解，让其他人员和他共同完成任务，以减轻工作压力保证效果。

03不把领导当回事，也不用把他当回事

对于明明有能力完成，又没什么特殊情况的下属，明目张胆地提出不接受任务，那就是没把你这个领导当回事儿，要和领导对抗的节奏。

作为领导，首先要自我反省，查找自身原因。同时要搞清楚，员工能力过强不屑于接受此项任务，还是靠关系生存不愿意接受任务的类型。充分与下属和人资部门沟通，是否可调到更合适的部门或岗位，想办法人尽其职，自己也少了干扰。

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Answer 2

首先要反思自己为什么下属会不服从自己的管理。是和下属的关系没处理好的原因还是其它原因。对待下属有时候也需要像朋友一样相处，不能高高在上，让人有距离感，久而久之会让人觉得反感，从而不服从管理。

Answer 3

你应该用自己的实力来征服下属，就是要让下面的人感觉到你是有能力的，能够带领他们赚钱的，往好的方向走的

Answer 4

这个时候应该和下属好好谈一谈，帮助下属解决问题，缩进两个人的距离。

Answer 5

刚被提拔为领导，下属不听话怎么办？3招搞定，让他们老实