如果发现上司犯了错误，我到底应该和他指出来吗？
世界上的事，你很难用简单的对错来衡量和判断。例如，有很多看起来不对的东西。你不放弃，坚持做下去，最终你是对的。相反，看似正确的决定如果半途而废，不坚持自己的判断，最终你就错了。因此，当你与上级领导发生矛盾或意见不一致时，首先要知道这个问题是否只有一个正确的解决方案，通常对以下问题会有多种解决方案：这告诉我们，即使你是对的，也不能证明你领导的决定是错的。
另外，你不仅对工作有基本的判断，人的因素也很重要。发现不同的人，提出相同的意见，领导的反应和态度不同。因此，作为下属，你不仅要对事情本身有正确的认识，还要注意与上级领导的沟通方式和态度。这方面是考验你的情绪，做事是考验你的智商。在前面的部分，我们已经说过，什么都很难用简单的对与错来衡量。如果你和上级意见不同，自己讲道理努力，最终证明自己是对的，领导是错的。当然，这里可能有两个场景，一个是私人的，另一个在公共场合。如何私下里，你证明自己是对的，领导是错的，如果领导是比较开放的情况，完全可以接受。当然，这里有一个前提。你的建议有助于促进组织的发展，而不是出于私心。如果正在召开员工大会，你就和领导争论。如果你错了，还可以说更多。如果你是对的，结果可能会更糟。因为即使领导人改名，也不想让自己丢脸，接受完全没有大势意识的人。
上级也是人，有自己的苦恼，也会因此影响对工作的判断。有时上级会被迫做下级难以理解和接受的事情。这时，作为下级，首先要了解上级这样做的心理动机，了解上级真实的心理想法，找到上级早期的心理动机。这样就能理解上级不得不做出决定的处境和心理，理解上级的困难和不得已的情况。没有上级无缘无故地做不能理解的事。他要有不为下级所知的处境和心理。
因此，作为下级，上级遇到心理困难时，首先要努力理解上级的处境，以理解为基础，理解上级，从上级的心理出发，尽力帮助他。特别是上级在工作中犯错误时，千万不要采取幸灾乐祸或旁观的态度。这会让他很寒心。这时你要帮他总结教训，多多安慰。指责和嘲弄的态度很容易使关系僵化，激化矛盾。不要对别人做自己不想做的事。想要挖苦人，犯错误，失败的时候，得到别人的帮助，嘲弄，讽刺，甚至吞吞吐吐，对吧？你的上司也是一样。如果你能理解上级的处境，在他需要的时候伸出援助之手，你一定会得到上级的信任，上级以后会对你另眼相看。
