Question

当前在企业管理方面研究的重点是什么？

根据当前社会发展形势，研究的关于企业管理，人力资源管理类的新颖点或者说突出点是什么

Answer 1

企业管理的五大要素，不同的人，从不同角度看，都会有不同老亏陆的看法。通常认为，企业管理的五大要素是：1.文化建设；2.战略规划；3.薪酬制度；4.创新能力；5.建立学习型组织。
第一，文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系空桐统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。
第二，战略规划，即企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。
第三，薪酬制度，源就是建立激励性强的薪酬制度，促使员工发挥个人潜能，做好本职工作，做好业绩促进和目标的达成工作。
第四，创新能力指的是企业百要不断求变，寻找更好的经营模式，盈利模式，更好的研发和技术创新路径，永远也不固步自封。
第五，建立学习侍顷型组织，当今是知识经济时代，科技发展日新月异。不仅老板和管理者要不断学习，随时更新自己的知识，更重要的是，企业要对自己的员工进行系统培训。通过系统培训和建立学习型组织的努力，使员工得到成长，使企业获得更好更新的观念和思路度，获得更新的信息和机遇。中层管理在团队建设方面，要通过构筑共同的愿景上也是会更加完美的。在管理的过程中，要有着创新的经验，带来的变革和危机管理上会越来越专业。这才能够带来更好的发展前景上会更加不错。抓住了团队的建设要求之后，圣商认为对企业的竞争发展上会更加不错的，展现出来的管理重点上会越来越多，都应该合理的去把关好。
考核绩效管理方面要公平公正，对广大员工方面都要一视同仁。并且在企业的岗位中，通过自己的能力来脱颖而出，这样在岗位竞争的时候，淘汰相关的员工，这才能够在发展的时候会越来越不错的。因此，圣商认为在现代企业管理方面的重点上把关好，才会在未来的发展前景上会更加不一样的