位居国内第二的方便面品牌 年销售额破6亿 为何突然没了踪迹?
1个回答
展开全部
方便面,正餐的替代品之一,方便又省时,味道也还不错。曾一度成为8090后最热衷的食品,尤其在学生时代,方便面配火腿鸡蛋更是8090后的日常。可以说那个时候的学生群体和工人撑起了整个方便面行业的销售量。
在2007年的时候,方便面全球的销售量大约为979亿包,而中国消费掉的方便面占全球的1/3。然而随着人们对绿色、 健康 生活的追求,从2013年开始中国的方便面行业开始走下坡路,被贴上“不 健康 ”、“垃圾食品”的方便面,销量一路下滑。
现在吃方便面的人可以说是越来越少了,除了 旅游 途中还能在高铁、火车上见到不少吃泡面的人,主要是因为高铁和火车上的饭不怎么好吃的,而且还贵,所以方便面才成了大多数人 旅游 途中的必备粮食,吃泡面的场景才常见。
虽然吃方便面的人减少,但是超市、商店、便利店的方便面仍然是琳琅满目,什么口味什么品牌的都有,大家最熟悉见得最多的方便面也要数康师傅、统一和今麦郎了。殊不知,在方便面行业还有一匹大黑马,那就是白象。年产量高达100亿包,直追康师傅和统一,现在已成功逆袭成为国内方便面行业的第二名。
也许你会好奇,无论是广告宣传力度还是市场覆盖率康师傅统一都是占第一第二的。而白象基本是0宣传,仅在2014年请过孙俪为其代言,之后就沉寂了,没有再做过明星推广。那为何这个没有什么广告宣传的白象方便面,突然发力,直追康师傅跃居第二呢?
从绿色 健康 的生活理念出发,更注重营养搭配。根据季节和早晚时间分类,而且还推出了实惠的家庭套餐,具有针对性,不同的年龄层次有其对应的方便面类型。
普通发便面的定价在2.5元左右,而白象一包的价格定在1元。
家庭面可以减少家庭主妇的劳动量,劳动时间。能够节省出更多的事件去做自己的事情,也能够腾出时间照顾孩子,理念非常的新颖。
白象1996年从姚忠良街边叫卖方便面起步,在接近倒闭的时候走地推路线,将白象交到消费者手中。2000年的时候销售额突破了6亿元。走进群众,贴近生活。随后公司也是越做越大,即便如此,白象总经理姚忠良并没有因此膨胀,也没有停下脚步,而是继续提升自己的能力,紧跟公司的脚步,努力学习,还曾到国外留学,特意学习西方的管理模式、运营模式以及管理制度。董事长个人的亲身经历也就注定了今日的白象。
在2007年的时候,方便面全球的销售量大约为979亿包,而中国消费掉的方便面占全球的1/3。然而随着人们对绿色、 健康 生活的追求,从2013年开始中国的方便面行业开始走下坡路,被贴上“不 健康 ”、“垃圾食品”的方便面,销量一路下滑。
现在吃方便面的人可以说是越来越少了,除了 旅游 途中还能在高铁、火车上见到不少吃泡面的人,主要是因为高铁和火车上的饭不怎么好吃的,而且还贵,所以方便面才成了大多数人 旅游 途中的必备粮食,吃泡面的场景才常见。
虽然吃方便面的人减少,但是超市、商店、便利店的方便面仍然是琳琅满目,什么口味什么品牌的都有,大家最熟悉见得最多的方便面也要数康师傅、统一和今麦郎了。殊不知,在方便面行业还有一匹大黑马,那就是白象。年产量高达100亿包,直追康师傅和统一,现在已成功逆袭成为国内方便面行业的第二名。
也许你会好奇,无论是广告宣传力度还是市场覆盖率康师傅统一都是占第一第二的。而白象基本是0宣传,仅在2014年请过孙俪为其代言,之后就沉寂了,没有再做过明星推广。那为何这个没有什么广告宣传的白象方便面,突然发力,直追康师傅跃居第二呢?
从绿色 健康 的生活理念出发,更注重营养搭配。根据季节和早晚时间分类,而且还推出了实惠的家庭套餐,具有针对性,不同的年龄层次有其对应的方便面类型。
普通发便面的定价在2.5元左右,而白象一包的价格定在1元。
家庭面可以减少家庭主妇的劳动量,劳动时间。能够节省出更多的事件去做自己的事情,也能够腾出时间照顾孩子,理念非常的新颖。
白象1996年从姚忠良街边叫卖方便面起步,在接近倒闭的时候走地推路线,将白象交到消费者手中。2000年的时候销售额突破了6亿元。走进群众,贴近生活。随后公司也是越做越大,即便如此,白象总经理姚忠良并没有因此膨胀,也没有停下脚步,而是继续提升自己的能力,紧跟公司的脚步,努力学习,还曾到国外留学,特意学习西方的管理模式、运营模式以及管理制度。董事长个人的亲身经历也就注定了今日的白象。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询