Question

下属犯错，作为领导如何批评才能让员工心服口服？

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Answer 1

如果发现下属犯错误，那领导在批评时一定要以理服人，不能够简单粗暴的对待，同时批评要有一定逻辑，同时能够让员工心服口服是最好，不要拿一些不相干的事情出来批评，那完全是增加员工对领导厌恶。

作为领导，如果发现员工有做错事情，尽量还是以理服人比较亲切的批评是最好，这样能够增加员工对领导亲切度，更加信服领导。

一、以理服人

作为领导是可以选择以合理的方式进行批评，最好还是讲道理，能够与员工犯错误有关系的道理，讲给员工听那是能够让员工心服口服。在现实生活中虽然很多的领导，在批评员工时都是一些简单粗暴的方式，这些批评的方式是既不能够让员工明白自己错误，同时也增加了员工对领导的厌恶，员工也是属于成年人。他更希望的是领导能够以道理的方式，批评是最好。

二、批评要有逻辑

领导在批评的时候不能够无逻辑的乱批评，这样会让员工很无厘头，有些员工喜欢反驳，很喜欢挑一些领导批评的毛病，从而让领导鸦雀无声，这相当于是给领导挑问题，作为领导不能够在员工面前批评的没有任何道理，在批评时一定要有逻辑，而且逻辑的顺序必须要明确，既让员工能够明白领导批评的重点，也同时能够提醒员工以后不要再犯相应错误。

三、以批评重点为主 

在批评员工时必须要抓住重点批评，不能够没有重点的胡乱批评，这样的方式只会增加员工对领导厌恶，批评的方式最好是以批评员工重点为主，如果员工有很多错误问题，那么领导在批评时就抓住这些重点，进行批评，让员工进行改正就可以，没必要在批评过程中提员工过去做的不好的事，批评一些不相干的事儿，这些事没有任何必要。

Answer 2

领导要就事论事的批评他，领导不要进行人身攻击，要根据事实情况进行批评。

Answer 3

你要说出员工做错的地方，说的事情要有理有据他们才容易心服口服。

Answer 4

我认为最好的办法就是做到以理服人，这样对方就会心服口服了。