影视特效行业的工作经验
影视特效行业的工作经验
电影摄制者利用它们来避免让演员处于危险的境地，或者利用它们来让电影更扣人心弦。以下是我整理的关于影视特效行业工作经验，希望大家认真阅读!
视觉特效核心技能入门：
如果你准备开始学习视觉特效，这里就是起点。这里包含超过60位视觉效果方面的专家的成功经验，这些经验与心得都是学校授予内容之外的。他们希望通过传授他们的经验，帮助现在正学习的学生。
此入门的目标是罗列所有视觉特效领域所需具备的核心经验。愿能为新手指点迷，引领方向，打开思路。
1.你想做视觉特效流程中的哪一环节?
如果你像从事于视觉特效行业，有一条准侧就是越大的公司(正是你想去的，对吧?)，分工越细。小的视觉特效工作室或部门分工就不那么明确。建模、动画、灯光可以是同一个人。一个岗位的工作可以贯穿整个流程。大公司可能更看重员工的专项技能，在某一领域有所建树。大小公司都有自己的好处，在你选择工作的时候可以考虑考虑自己到底适合哪种形式下的工作。
递给大公司一份作品集式的简历往往显示不出任何你的专项性特长。或者往往显示出你并不了解团队合作。视觉特效是一项团队工作。所以从一开始你就必须记住你不必要专研每一个视觉特效领域。
许多学生本能的避开“专精主义”，相信要突出自己就需要掌握各个领域的多种专业知识。相信这能给他们带来更多的工作机会。但是都失败了。
展示电影级的技能与工作经验是好的，但是如果你在建模，动画、材质、灯光或合成领域没有一门独专的话，说明你哪一门都没有掌握。不要让你的个人10分钟小短片暴露出你的专业弱点和平均了你的专业特长。
如果你对电影特效感兴趣，并且在学生生涯尝试了电影特效制作的各个领域。找出你最在行的那一领域。在学习各个领域的知识与经验的同时，专精你最在行的那个领域。
从公司与招聘者的角度看，选择正确的公司展现他们需要的特长是你被雇佣的途径。你需要让他们知道你的专业领域是哪一块，能胜任特效制作流程中的哪一项。
放轻松，没人渴望你一离开学校就是专家。但是对大公司展示你在哪一领域最得心应手，2D还是3D，举例说明?人事会喜欢有潜力的新人的。
2.视觉特效是团队工作
要融入团队，必须熟悉多种专业领域。表现的不论从哪方面看你都是团队中不可或缺的一员。抓住时机向人事展示你在此领域比别人强(记住展示你的专长，别哪一方面都插一脚，因为可能这个公司的这些领域已经有专家了，别自夸)。
视觉特效是一项需要团队合作的工作。“队员”这个属性比“朋友”可靠的多。作为团队一员，要做好你自己的本职工作，不光是自己工作的定制定量，还要保证你的流水线下方的队员也能定制定量的完成工作。因为表面上每个人都在做自己的工作，必然会带入各人风格在自己的工作中。了解大家的工作，想想怎么将每个人的工作结合在一起，互相多讨论，尤其是与你的下方队员。你能做些什么使他的工作变动更简单?
3.视觉特效效率与创造性
为了了解视觉特效行业的运作。你需要了解做出成功的视觉特效的本质是什么——效率。制作图像与数据的效率。
当你创作图像或数据时你需要达到要求，而不是完美。完美主义者只能拖慢速度。因为他们不懂得放手。也许你想做的更好，但只能是你有充足的时间的情况下。始终遵循：大多数的视觉特效工作就是完成基本内容与返工，在完成基本内容的基础上，闲暇之时加入更多更好的细节。
细节的多寡视满足视觉效果与完成工作的水平。这表明你应该在现有条件中解决问题。而不是借此寻找新的工作方法。举例，没有必要利用粒子系统作广播级图像中远处的雾效。一个简单物体的坠落，如果一个现成的动画能解决，就没有必要对它做复杂的物理模拟。一些为了效率。
要记住一点，我们不是在3D图像中还原真实世界，而是生动的表现它。用各种方法节省制作过程与渲染时间。多加利用2D图像，遮罩，烘焙灯光信息到材质，或分层渲染等手段，镜头中没有的东西就不需要做。
在脑海中打好草稿。人们往往想解决问题却将问题更复杂化。如，你的CG灯光没有工作，就会想加入另一个灯光，结果确使渲染速度变慢了。做事之前先计划，这是一项不关乎软件技术的技术。
4.不关于你，关于流水线
视觉特效在于流水线工作，而不在于单独某个软件的功能。你在一个流水线中的某一点工作，与其他人一到构成了一个复杂的机器。你起到的作用只在你的下游队员身上看的出来。
所以需要有全局的眼光，让同僚有效率的完成更多的工作，但你自己不能太悠闲，因为你拿到的是半成品的材料，而且是仍然需要加工的。了解你对流水线的贡献以及确保流水线的正常运作。
在视觉特效行业中尼需要有一个你自己的杀手锏，确保工作即使在最后一分钟需要返工时你仍能完成他。
5.最后期限就是最后期限
不像学校的作业可以补交或者延迟，工作中可靠的确保最后期限之前搞定任务才能赢得尊敬。
要意识到没有哪件任务是需要你达到完美的。总会有需要改进的地方，但这不是重点。看简单些，做好该做的，最后期限前完成任务才是王道。
当事情没有按照计划进行时最后有一套备用方案，能放弃什么东西也能保证质量的完成任务吗?这个镜头中，能用些低精度的贴图和简单点的材质吗?
6.客户紧盯着你
你制作的这些镜头是为别人而不是为你自己，但是你必须专业。你的工作是为了满足客户的需要，项目经理会经常与客户沟通。这不表示你的工作会受很大干扰，艺术创作可以有多种解释与宽泛的'定义。
快速的满足客户的需要，客户就觉得你是专业并且有想法的。
迄今为止视觉特效是一个服务行业，当客户给钱，委托你一个任务后，如果客户不喜欢你的作品，大都因为与影片风格不符或不符合导演口味，不必太过在意。
需要明白，大多数公司都有一手，揣摩客户的口味以先发制人，从而让客户喜爱他们的风格。
7.批评就是机会
许多新手接受不了批评，因为在学校，批评往往含蓄而委婉，且不像商业上这么直白。
接受批评就是机会这种观点，这不是质疑你得能力，所以放下所谓的自尊，明确批评且虚心接受。
别以为自己是个女生就会有印象分，你能搞定镜头是唯一的指标，总会有各种方法完成镜头任务的，而这就是项目经理要求的。
别想有万能方法去解决各种镜头，也许做的好看但终会被剪掉。
电影的实际剪辑是渐进的，意味着有时做好的特效镜头也会用不上。
额外的，在大的视觉特效组织里，人事总是从你能不能成功顶住压力与需求来评价你的能力。没有额外的评判或私人关系。搞定工作是你能力的最好反馈。所以别期望通过关系，没时间搞那些。
8.对自己的规划
用想法描述你得工作。在大的项目组可能有日会，小的项目组可能就在办公桌上讨论。这是非常重要的，介绍自从最后一次客户检查后你的工作进展如何了，你的工作接下来如何开展。你需要介绍你自己，你对任务采取什么战略，工作进行到了哪一步，下一步往哪走。围绕这些介绍你的进展和你的工作经过。让他们对你未来的工作有信心。
在与项目监督者开会的时候别怕说到你的工作，当你有号的想法能让镜头看起来好一些或者做起来快一些，那就说出来。但不要将事情个人化，因为他们可能想的是事情的不同方向。监督者会看到海量的艺术创作和镜头成品，达到这些作品的平均质量就是你要做的。
诚实，人性往往选择掩饰或忽略问题，尤其是当你认为人们会因此质疑你的能力的时候。在视觉特效领域，一点小错误经过多个部门后容易滚雪球般的变成大问题。所以趁现在赶紧讨论问题比以后变得不可解决要好得多。
同样，诚实的估计时间。监督者或其他同事需要关于你完成工作的真实的时间表，需要多长时间构建一个镜头/序列?如果你已花去了2天时间，还需要2天，告诉他们。他们会很高兴得到时间表从而给予你帮助最终使项目按时完成。
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