领导接连提拔我的下属，这种行为意味着什么？
通常，当领导相继提拔下属时，会出现以下三种情况：
1.公司业务扩张，组织架构做了重要调整，急需提拔干部担任各集团(部门)负责人快速工作。因为，通过外部招聘，周期必然很长，稳定性不确定。最后，这个项目很有可能会夭折。
2.公司内部相关业务部门的管理干部离职，导致部门缺少一个负责人，必须提拔新人接替。否则会影响整个组织的有序运行。
3.你可能真的不称职，领导觉得你根本领导不了这群优秀的下属，继续下去就会被裁撤。但是你背景硬(关系)，你也是钉子户，领导帮不了你。领导不得不边缘化你，提拔下属，直接领导。知道了真相，就不用胡思乱想，马上行动，帮助领导把事情做好，这才是重中之重。
这个问题需要从两个方面来分析。
一方面，如果你和下属处于两个层次，你属于一级团队，你的下属属于二级团队，那么说明你有很强的领导能力和领导艺术，你所主管的部门是单位人才的输出地。你应该高兴，这意味着领导肯定你的能力，但领导对你的晋升无能为力，因为你属于同一阶层，属于上级党委管理的干部，他只有推荐权，没有决定权。当然，是金子总会发光，你的领导能力和领导艺术肯定会被组织发现，从而被重用或提拔。
另一方面，如果你不是单位一级团队的成员，你属于二级团队，领导一个接一个地提拔你的下属，而没有提拔或重用你，也没有调整你的职位。在这种情况下，你应该好好反省一下。大部分问题都出在自己身上。要么你没有领导能力，没有业务能力，要么你得罪了领导。但是由于某些原因，你没有调整你的位置。如果是这样的话，你要努力提升自己，成为单位的骨干，这样才有机会升职。或者和尚一天天打卡，得过且过，吃了就死。个人观点。设身处地为他人着想。如果你是小领导，你会有什么感受？
其实在回答这个问题之前，你应该好好想一想。是你部门的下属太优秀，还是你跟不上领导的步伐？有时候，不做旁观者，我们很难理性分析问题产生的原因，总会把责任转移到其他方面。
1.你不得领导的心，或许是领导单纯不喜欢你这个人，或许是你能力不够，也可能两者兼具；
2.领导喜欢那个下属，或许是他会拍马屁，或许是他能力好，也可能两者兼具。
