当领导的不能把话说明白,究竟是为什么呢?
领导的能力也分高低,对于高者来说,说话有所保留是给下级预留发挥空间,反之,说话含糊不清只是为了隐藏自己的能力缺陷。
领导力是一种很复杂的能力,不同于简单的支配到服从,具备领导力的人有能力获得他人的爱戴和信任,使他人愿意追随自己,为集体奉献力量,领导者需要不断引领团队成员,为团队做出表率,并有能力帮助团队成员解决问题。
因为一旦明确就意味着他们自己也要遵守规矩,哪怕是自己定下的,如此一来,权力带来的可以打破规矩的特权,就有可能失效,因此,还是模糊一点好。
也不是你理解的问题,理解能力强的员工,领导说话就简要一些,理解能力差的,领导说话就通俗一些。如果是重大任务,保险起见还需要员工重复一遍,以免理解偏差,管理的意义在于降低沟通成本,提高工作效率。而不把话说明白的领导是,提高沟通成本,降低工作效率,要他何用。
领导最怕啥,领导最怕的就是签字。签了字就得担责任,万一出事就要牵扯自己。同理,领导也得为自己说一些重要的话负责。你拿着一份领导心里清楚不好弄的工作请示领导批示,领导不能太直白的表示出自己的意见。他会先让相关部门拿出多个方案,然后给出自己的模糊建议,例如,我们可以先用这套方案,不行的话再用那一套,总之,不给你明确表态,美其名曰万全之策。
对于领导而言,模糊的表态有助于他根据形势变化进行不同版本的解释,这符合他自己利益最大化的原则。其实人家不是真不明白,只是不愿意自己出力让别人捡功劳,等到自己成了老大了,其实人家很精明的。