Question

遇见倚老卖老的情况如何解决？

9月19日下午，位于浙江嘉兴的孙先生坐在超市收银台后浏览手机页面时，一位老人进入店里，拿着塑料编织的拖鞋想换取物品。

Answer 1

有的人仗着自己年纪大，或者资历深，总喜欢倚老卖老，这让人实在难受。对付这样的人可千万不能退让太多，避免对方得寸进尺。那么，怎么应对倚老卖老的人更好呢？
01伤不起，总能躲得起。
如果遇到倚老卖老的人，自己实在没办法应对的话，这个时候又不想让自己受气的话，那么最快速有效的解决办法就是躲避。躲开这样的纠缠，不要用别人的过错来惩罚自己，才是对自己最好的。
02锻炼好口才。
如果有的时候你躲不开这样的人，那么不妨让自己平日里练就一副好口才。有了好口才，任何时候你都不会在口头上吃亏。而倚老卖老的人，一般往往喜欢在口头上占便宜，让你自觉理亏之后不得不按照对方的意愿来行事。

03
找准对方的弱点。
倚老卖老的人，其实身上也是有弱点的。他们虽然有“年纪大”、“资历老”这样的保护罩，但也有自身的弱势所在，一旦你能找准对方气弱的一面，你就能反击回去了。所以，一定要找到对方的弱点来攻破对方的防线哟。

04
分清情况对待。
并非任何时候的“倚老卖老”都是坏的，有的时候倚老卖老不过是老者一种固执思想在作怪，比如说老人家穷怕了，然后就担心后辈也走这样的道理，总是苦口婆心的劝诫后辈要如何发愤图强。这样的倚老卖老姿态，我们也应该要学会尊重。

Answer 2

有的人仗着自己年纪大，或者资历深，总喜欢倚老卖老，这让人实在难受。对付这样的人可千万不能退让太多，避免对方得寸进尺。那么，怎么应对倚老卖老的人更好呢？

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，伤不起，总能躲得起。

如果遇到倚老卖老的人，自己实在没办法应对的话，这个时候又不想让自己受气的话，那么最快速有效的解决办法就是躲避。躲开这样的纠缠，不要用别人的过错来惩罚自己，才是对自己最好的。

2,锻炼好口才。

如果有的时候你躲不开这样的人，那么不妨让自己平日里练就一副好口才。有了好口才，任何时候你都不会在口头上吃亏。而倚老卖老的人，一般往往喜欢在口头上占便宜，让你自觉理亏之后不得不按照对方的意愿来行事。

3，找准对方的弱点。

倚老卖老的人，其实身上也是有弱点的。他们虽然有“年纪大”、“资历老”这样的保护罩，但也有自身的弱势所在，一旦你能找准对方气弱的一面，你就能反击回去了。所以，一定要找到对方的弱点来攻破对方的防线哟。

4,分清情况对待。

并非任何时候的“倚老卖老”都是坏的，有的时候倚老卖老不过是老者一种固执思想在作怪，比如说老人家穷怕了，然后就担心后辈也走这样的道理，总是苦口婆心的劝诫后辈要如何发愤图强。这样的倚老卖老姿态，我们也应该要学会尊重。

Answer 3

有的人仗着自己年纪大，或者资历深，总喜欢倚老卖老，这让人实在难受。对付这样的人可千万不能退让太多，避免对方得寸进尺。那么，怎么应对倚老卖老的人更好呢？下面不妨一起来探讨一下。

操作方法
01
伤不起，总能躲得起。
如果遇到倚老卖老的人，自己实在没办法应对的话，这个时候又不想让自己受气的话，那么最快速有效的解决办法就是躲避。躲开这样的纠缠，不要用别人的过错来惩罚自己，才是对自己最好的。

02
锻炼好口才。
如果有的时候你躲不开这样的人，那么不妨让自己平日里练就一副好口才。有了好口才，任何时候你都不会在口头上吃亏。而倚老卖老的人，一般往往喜欢在口头上占便宜，让你自觉理亏之后不得不按照对方的意愿来行事。

03
找准对方的弱点。
倚老卖老的人，其实身上也是有弱点的。他们虽然有“年纪大”、“资历老”这样的保护罩，但也有自身的弱势所在，一旦你能找准对方气弱的一面，你就能反击回去了。所以，一定要找到对方的弱点来攻破对方的防线哟。

04
分清情况对待。
并非任何时候的“倚老卖老”都是坏的，有的时候倚老卖老不过是老者一种固执思想在作怪，比如说老人家穷怕了，然后就担心后辈也走这样的道理，总是苦口婆心的劝诫后辈要如何发愤图强。这样的倚老卖老姿态，我们也应该要学会尊重。

Answer 4

遇见倚老卖老的情况，解决方法有1，遇到一个倚老卖老的老人，我们应该礼让一些。老人倚老卖老，也有可能是他们看不惯年轻人的一些做法。2，平复老人的情绪，当我们遇到倚老卖老的老人的时候，可能他们的情绪比较激动。或者是其他原因，我们要了解清楚他们倚老卖老的原因之后，再用自己的方法去平复老人的情绪。3，如果遇到倚老卖老的人，自己实在没办法应对，这个时候又不想让自己受气的话，那么最快速有效的解决办法就是躲避。4，并非任何时候倚老卖老，都是坏的，有的时候一老卖老，不过是老子的一种物质思想在作怪。比如说老人家穷怕了，然后就担心后辈也走这样的道理，总是苦口婆心的劝诫后辈如何发愤图强。这样倚老卖老的姿态，我们要学会聆听和尊重。等等方法能够帮助我们解决这样的问题。

Answer 5

一、让对方放下戒备

坦诚是最好的方式，一定要让老员工们感受到你对他们的尊重。

传达出你来不是管理他们，而是来支持他们的想法。做好共情，与员工们站在统一战线，会让你更容易被他们接纳。

老员工不服管，很大程度上是因为他们害怕自己的利益被触动。你要是想要动他们的蛋糕，当然不会允许你的存在。

用各种办法整你，为难你，把你扳倒，这就成为了老员工们的第一想法。

所以，欲要试图管理他们，就必须先让其放下戒备。消除了戒心，才能有效的打进内部，获得认可。

作为管理，尤其刚刚上任，一定要尽可能做到和每一位员工沟通到位，了解他们的想法和需求，然后将大家和你自己捆绑在一起。

换个角度来说，若是你一开始就站在了和老员工们对立的角度，摆出领导的架子，高高在上，对他们颐指气使，恐怕今后的工作也很难进行下去，甚至没有人愿意听你的话。二、有效的提问

比如在讨论工作的时候，多征求老员工的意见：针对这个问题你有什么看法？原因是什么？

这些看似十分普通的开放式问题背后，也隐含着你是重要的。

经常性的提问，一来可以加强与老员工们之间的沟通，显得你很有亲和力，并没有多大的官架子。

二来，则是可以趁机从一些细节中摸清楚老员工的想法。

三来，让老员工们放下敌意，判断出他们的雷区在哪里，尽量规避。

试想一下，领导向一个员工征求意见，员工心里肯定会有一种虚荣感诞生，觉得自己很受尊重，备受重用，老员工们会认为这恰好是自己地位和资历的体现。

当领导做管理，尤其面对老员工这样的老油条，软的要比强硬的手段更好使。三、学会倾听

多和老员工沟通，可以有效的拉近关系，减少隔阂。

交流过程中，多做出一些简单的回应，特别是复述对方的一些要点，让他感受到你是真正把心思放到了他的身上。

人与人之间，多学会倾听对方的心声，远远比你去把自己的思维强加在对方身上要来得更好，解决问题会更快。

一个不懂倾听员工内心想法的领导绝对不是好领导，不顾及下属的想法，只顾自己的利益 ，工作很难安排下去。

不仅如此，执行力也会大大被削弱，到时候，被老板骂管理无方，说不定还会被降级。

领导常常会和员工说“方法总比问题多，没有解决不了的问题”。

可领导也应该要想到，没有管教不好的员工，只有无能的管理者。

所谓的领导力说到底就是创造信任和尊重，这是每一个管理层都应该具备的基础能力之一。

因此，当老员工们不服管教的时候，作为领导要多沟通，掌握以上的3个妙招，助你轻松驾驭团队。