如何跟领导汇报工作? 10
在老板没有问的前提下如何抓住重点向老板汇报工作?比如什么时候必须外出出席活动(公司外的人直接联系你,然而老板根本不知道)...
在老板没有问的前提下如何抓住重点向老板汇报工作?比如什么时候必须外出出席活动(公司外的人直接联系你,然而老板根本不知道)
展开
1个回答
展开全部
一、直接汇报的技巧。
直接汇报。就是直接与领导面对面的汇报,一般有三种形式:
1、随时汇报。在工作现场或某一个地方与给领导没有太多准备的口头汇报
2、小结汇报。直接找领导汇报阶段进展情况,存在的问题,处理措施,下一步工作的开展。
3、单独汇报。项目实施过程中的随时请示的汇报。这种汇报一般随时、随机,时效性强。
二、间接汇报的技巧。
通过媒介进行的工作汇报,有三种形式:
1、电话汇报。就是通过电话汇报,随时接受指示,开展工作,非紧急的勿用。
2、信息汇报。通过各沟通工具汇报。这种汇报贵在及时。工作中发下问题,随时汇报。这里强调的是:注意文字准确和标点符号的使用,并及时恢复领导的信息。
3、书面文字汇报。把书面文字资料用电子邮件、传真等传递的汇报资料,这要及时查收恢复。
三、正式汇报和非正式汇报的技巧
1、正式汇报。就是有办公室通知,在规定的时间、规定的场所的口头汇报或文字汇报。
2、非正式汇报。就是在没有确定的时间和场合,在随便谈话中或者席面上,不固定内容的汇报。这种汇报看似不正是,其实要特别注意,领导会特别在意。
这三大类、八小种的具体的汇报方式,你掌握了、做好了,让领导对你的工作随时了解,并且对你工作全过程随时指导和帮助。对项目的进度,领导胸中有数了,你自己也有把握了。一定要记住:学会汇报工作,是你进步必不可少,做好工作和进步必须的。
直接汇报。就是直接与领导面对面的汇报,一般有三种形式:
1、随时汇报。在工作现场或某一个地方与给领导没有太多准备的口头汇报
2、小结汇报。直接找领导汇报阶段进展情况,存在的问题,处理措施,下一步工作的开展。
3、单独汇报。项目实施过程中的随时请示的汇报。这种汇报一般随时、随机,时效性强。
二、间接汇报的技巧。
通过媒介进行的工作汇报,有三种形式:
1、电话汇报。就是通过电话汇报,随时接受指示,开展工作,非紧急的勿用。
2、信息汇报。通过各沟通工具汇报。这种汇报贵在及时。工作中发下问题,随时汇报。这里强调的是:注意文字准确和标点符号的使用,并及时恢复领导的信息。
3、书面文字汇报。把书面文字资料用电子邮件、传真等传递的汇报资料,这要及时查收恢复。
三、正式汇报和非正式汇报的技巧
1、正式汇报。就是有办公室通知,在规定的时间、规定的场所的口头汇报或文字汇报。
2、非正式汇报。就是在没有确定的时间和场合,在随便谈话中或者席面上,不固定内容的汇报。这种汇报看似不正是,其实要特别注意,领导会特别在意。
这三大类、八小种的具体的汇报方式,你掌握了、做好了,让领导对你的工作随时了解,并且对你工作全过程随时指导和帮助。对项目的进度,领导胸中有数了,你自己也有把握了。一定要记住:学会汇报工作,是你进步必不可少,做好工作和进步必须的。
追问
就是开头我应该怎么说,感觉直接说有点没头没尾的,很生硬
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询