Question

律所业务模式

Answer 1

想简要叙述一下国内几种律所的发展模式,供需要的朋友阅读,以便提供一些帮助。
      1.公司制管理模式。比如说国内的八大红圈所(金君方中海竞通环),基本就是公司制的管理模式,律所拿到案件或者项目后,会根据每个人的专业特长选择合适的多人联合来做,彼此之间是一个有机整体。在这种公司制的管理模式下律师就不能单打独斗了,彼此间需要相互协作,共同完成工作。该类律所一般做非诉项目和高端商事诉讼案件较多,客户质量高,但收费也很高。
      2.团队合作模式。另一种就是团队合作模式,每个合伙人律师带几个律师和助理,组成一个团队,该团队合伙人将案源分配给团队内律师和助理完成,按月发给律师和助理一定的薪酬。该种种模式下,大的律所有好多个类似团队,彼此之间是相互,没有什么太多关联;小的律所,仅一个这样的团队。团队中的合伙人律师就是一个老板。
      3.国内还有一种模式的律所,就是个人所。这种律所,只有一个或几个律师,彼此间是独立的,各办各的案件。