Question

什么样的上司最值得下属去跟随？

Answer 1

1. 能够在下级需要的时候给下级提供指导，帮助下级发展的领导

领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说，下属员工是重要的组成部分，但员工不能完全等同于“零件”，过于关心政绩，而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导，在团队中的威信就会降低，随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加，业绩降等不良后果。而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩的增长的领导，不仅会赢得下属员工的拥护，同时也会使部门的发展的速度加快。

2. 行动目标明确的领导

这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”。

3. 敢于给员工犯错机会的领导

这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说，这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事，即便在工作过程中出现了失误的情况，领导也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任，你敢于为下级担当责任，下级也会用加倍勤奋为部门做事。

Answer 2

在职场上，我们每个人都希望能够遇到一个真正赏识自己一个真正值得自己学习的领导与上司，特别是对于那些有着显赫经历或者是在日常的相处过程中，能够感受到很强的人格魅力的领导与上司，都能够让自己得到很好的成长与能力的提升，但是回顾我这15年的职场经历，我见过最厉害的领导与上司应该还是下面这位。
这是我在踏入职场第五年之后所遇到的部门领导了，他是一个其貌不扬，身高还不到一米七的中年男人，刚到他的部门，我并没有真正的了解他并没有意识到他有什么过人之处，但是和我的这个部门领导，相处了一段时间之后我就发现了，对方身上有很多优点和长处是值得我学习的，有很多厉害之处是特别让人称道的。
我的这个部门领导在与人相处的过程中，情商是特别高的，每一句话甚至每一个字都是特别的到位，他的交际面特别的广，人脉资源特别的丰富，而且我的这个部门领导业务能力特别强，可以说我所在的单位如果离开了他，在很大程度上都是无法正常运转的，而且我的这个部门领导有很强的组织能力和领导能力，在单位举办的各种活动和竞赛中，几乎每一次的冠军都是我所在的部门，我的这个领导能够充分的调动大家的积极性，充分发挥每一个人的潜力，虽然说我离开这个部门，领导已经5，6年了，但是我心中还是很怀念在他手下工作的这段美好时光。