Question

作为领导该如何激励下属干好工作？大家能分享些经验与做法吗？

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Answer 1

作为领导该如何激励下属干好工作？大家能分享些经验与做法吗？

通过培训经理来激励员工。至于如何激励员工，最好的办法是确保管理者接受所需的管理培训，以保持员工的高度积极性。劳动力变得充满活力。远程工作者已经成为办公室不可或缺的一部分。为了适应这些变化，员工参与和激励技术必须进行调整。教练通过给他们额外的技能来帮助激励经理。给定精确和现实的目标，管理者为他们的团队设定清晰和可衡量的目标是至关重要的。如果任务很大，考虑把它分成更容易的部分。目标明确且可衡量的员工更有动力。

每个人的内心都有获得“不一样”的尊重和对待的需求。激励效果的关键在于激励的形式。那么如何激励下属呢？在激励员工之前，有必要明确员工的需求是什么。虽然激励的方法很重要，但对症下药也很有必要。因此，在激励每个个体时，关键是要把握每个个体在不同时期的不同需求。只有这样，好的激励方式和针对性的内容才能产生最佳的激励效果。根据需求层次理论的指导，从日常的角度，我们可以把人的需求分为三类:生活需求、休闲需求和工作需求。管理者可以从纵向和横向两个角度了解员工的真实需求。

为每个员工设定具体而适当的目标。无数的事实向我们证明，只有给员工设定一个明确合适的工作目标，才能让他们帮助团队创造更高的绩效。因为目标会让一个员工在压力下工作，会激励他更加努力。但前提是这个目标必须相当具体，在他的能力范围内可以完成。最后，这个目标要有挑战性，让他不努力就达不到，努力就能达到，这样才有好的激励效果。当一个员工实现了既定的目标，他最需要的就是奖励。你必须满足他的需求。

Answer 2

你要知道他的需求，给他相应的东西，这样才能起到激励的作用，例如给他高额的奖金。

Answer 3

可以给下属每个人发一些奖金，也可以发一些农副产品都是可以激励下属好好工作的。

Answer 4

领导可能需要先给下属一点甜头，需要让下属知道努力的意义，能够获得哪些东西。