Question

企业如何留住人才？

Answer 1

我认为以下几点因素是较为重要的：

• 具有吸引力的文化：一个企业的文化可以吸引和留住员工。一个开放、包容、有激情和创造力的文化可以吸引人加入企业。

• 具有挑战性的工作内容：员工希望在工作中得到挑战和成长。如果一个企业能够提供具有挑战性和创造性的工作内容，它将更容易吸引人加入。

• 具有合理的薪酬和福利待遇：薪酬和福利待遇是吸引员工的重要因素。一个提供公平和合理的薪酬和福利待遇的企业将更容易吸引人加入。

• 有机会晋升：员工希望在工作中得到晋升的机会。如果一个企业能够提供有机会晋升的工作环境，它将更容易吸引人加入。

• 具有使命感和价值观：员工希望加入一个有使命感和价值观的企业。如果一个企业能够展示出它对社会、环境和客户的承诺，它将更容易吸引人加入。

当然这些因素并不是绝对的，因人而异，不同的员工对以上因素排列会略有不同。

Answer 2

以往，薪酬福利一直被认为是吸引和留住人才的关键要素，但是据近期相关调查数据显示，薪酬福利作为求职者看重的择业因素，其重要性从几年前的45%降低至如今的34%。有越来越多的求职者表示，相较于薪资，他们将更关注企业文化、团队氛围、员工福利、员工关怀等。他们认为对企业的归属感和来自企业的重视感，会让他们更有意愿与公司共谋发展。
只有员工“满意”，才能有效激发其工作热情和创造力。由此可见，给予员工足够的关怀和关爱非常重要。但是如何做好员工关怀工作，却让不少企业管理者头疼不已。
当下，中国企业恰逢人力资源战略转型浪潮，移动互联网的蓬勃发展也给企业的人力资源管理带来了新的机遇和挑战。在这样的时代背景下，企业员工关怀也要与时俱进。员工福利管理是员工关怀的重要组成部分，福利模式的转变更能体现企业对员工的关爱。对此，企业可以借助数字化SaaS员工福利平台，更好地将关怀福利落实到每个员工的手中，让更多人享受到福利数字化带来的便利、实惠和温馨，同时也能帮助企业更加高效地管理福利。