管理的对象包括
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管理的对象之一：“人”
人是第一生产力，组织经营虽说是以事为先，以事为线，但最终的支撑和落脚点还在于人。
管理的对象之二：“事”
目标与现实相距并不遥远，中间只隔了一个“事”的距离。组织是以“事”为中心，以“事”为线索，来构建与产生价值、实现与稳固价值的。
管理对象之三：“资”
企业亏钱不一定会死，但没钱一定活不了，现金流永远都是企业的“血液与命脉”，血液能流动则生命延续，血液不流则生命嘎然而止。
管理的对象之四：“物”
事物指事情（计划与问题）与物体（物件、设备、产品），靠物的辅助达成事，以事促进物的开发与利用。
管理的对象之五：“时”
管理的对象之六：“效”
效率是效益的前提与基础，有效率才可能有效益
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