组织架构图如何制作
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组织架构图制作方法如下：
工具／原料：华为matebook14、win11、word2008。
1、打开word文档，点击“插入”，选择“SmartArt”。
2、点击“层次结构”，找到组织架构图并插入。
3、然后点击修改文字内容即可。
组织架构图的作用
1、确定战略归属
企业战略确定之后通常会以目标方式呈现，不同的战略目标需要不同的部门承载。如人才战略承载部门一般为企业的人力资源管理部，市场战略通常为企业的市场营销管理部，资金战略则由财务管理部承担。
2、确定部门组合
企业部门划分取决于企业规模，规模小的企业自然部门就应该少，规模大的企业相对而言部门就可能多。也可能受制于企业性质，技术复杂程度高的企业可能部门多，技能简单如劳动密集型企业可能部门少。多元化跨区域企业部门多，单一化小区域企业部门少。
3、确定部门功能
部门设立之后，企业从业人员可以一眼看清部门功能所在，方便工作沟通、任务配合及目标达成。必须申明一点的是，在本人的管理体系中没有部门职责的概念。部门职责让管理真空无限放大.部门不能做事岗位才有职责。
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