企业战略管理属于会计还是财务管理
战略管理会计与财务会计区别与联系
战略管理会计与财务会计主要区别在于工作内容侧重点不同：
战略管理会计侧重于为企业战略经营管理服务，为企业部门进行最优化管理决策。不仅提供本企业与战略相关的内部信息，也提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，服务于企业战略管理的一个会计分支。
财务会计侧重对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，主要目标是为外部与企业有经济利害关系的债权人、投资人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息。
战略管理会计与财务会计联系在于目的都是改善企业经营管理，提高经济效益，实现企业利润最大化。
制定企业财务管理战略的作用
>1、通过对企业内外部环境分析并结合企业发展战略的需要，提高企业财务的能力，即提高企业财务系统对环境的适应性；
2、企业财务管理战略注重系统性分析，提高企业整体协调性，进而提高企业的协同效应；
3、企业财务管理战略注重长远利益与整体绩效，有利于创造并维持企业的财务优势，从而提高企业的综合竞争实力。
企业财务管理的核心内容主要包括筹资、投资及收益分配。因此，企业财务战略的重点应是筹资战略、投资战略及收益分配战略。
战略管理会计的特征
p>1、着眼于长远目标、注重整体性和全局利益。战略管理会计着重从多种竞争地位的变化中把握企业未来发展方向，并以最终整体利益目标作为战略成败的标准；
2、属于外向型的信息系统。战略管理会计研究在整个产业价值链中企业上家和下家的信息，努力改善企业的经济环境，强调企业发展与环境变化的协调一致，以求得产业最优效益；
3、是对各种相关信息的综合收集和全面分析。战略管理会计收集与企业战略决策相关的各种信息，信息来源也较为多样，并结合多种信息分析方法对信息进行处理；
4、体现了动态性、应变性以及方法的灵活性。战略管理会计需要根据企业内外部环境的变化及时进行相应调整，以保持战略决策与环境相适应。
