Question

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x月xx日於北京にて午前8时半より午后2时まで部门拡大部长会にて诸件打合せしております。
下记ご连络しますので、参考ください。
【1】 xxxxx业绩（添付资料の通り）
・全中予算xx万ドル连结纯利に対し、现状ほぼ见通し通り。8月时点での 実绩约xx万㌦连结纯利。
・xxxx部门は当初予算xxxxxドル连结纯利に対し、8月时点での実绩xxxx千㌦。现状予算大幅达成の势いにあるが、但し下半期市况のぶれ乃至マイナス要因等あり。
・11月下旬の中国経営会议までに、部门の年间见通し含め（事业会社含）各部単位にて业绩见通し整理していく。（中国経営会议xx月xx～xx日於北京予定）
＊各事业会社の予算执行状况については、各主管営业部と前広に调整愿います。
【2】 社长との戦略会议（中国総代表以下） x月x日於xx
＜最后の社长コメント＞
・中国の09年度は予算通り推移、RAは全社xx％程度、利益xx％相当の贡献にはappriciate。
・中国自体の（経済の）力强さという対比では、やはり规模感に欠けるのではないか、皆さんで工夫して大きくして欲しい。
・中国でよい案件があればBSマネジメントといわず中国Marketにおいて具体的、积极的な案件へのアプローチを期待したい。
＊総代表の指针も示されておりますが、今后全中として规模感のある且つ内需を対象とした中国住商主体となるﾋﾞｼﾞﾈｽも含め各営业部门及び振兴地域委员会等の切り口を通し、积极的に取进めていくことになろうと思います。
【3】 xxxxx部门（xx）の今后の方向性について
・xxxx部门の各ﾋﾞｼﾞﾈｽﾗｲﾝの状况について、现在不采算ﾋﾞｼﾞﾈｽの整理、経费削减、効率経営による収益改善策収益力强化の具体策について各BLで议论中。
・xx侧の考え方の大きな流れとしては上流地域（资源権益等）への経営资源（资金・人）のシフトを徐々に実施、xxxx部门が属する中下流地域のﾋﾞｼﾞﾈｽや既存の事业投资については规模感のないもの或いは低収益性のﾋﾞｼﾞﾈｽから脱却し、成长ドライバーにあるBLは継続强化し、场合によっては一部ﾋﾞｼﾞﾈｽの整理・统合含めスピード感をもって実施していくことになる方向。
・グローバル连结収益のインパクトが大きいxxxx部门としては各営业部とのしっかりとした意思疎通を図り、中国での既存ﾋﾞｼﾞﾈｽ、事业投资についてﾌｫﾛｰしてい

Answer 1

x月xx日於北京にて午前8时半より午后2时まで部门拡大部长会にて诸件打合せしております。
X月xx日上午8点半到下午2点，在北京召开的部门扩大部长会议上，对一些事宜进行了讨论。

下记ご连络しますので、参考ください。
通报以下结果，敬请参考。

【1】 xxxxx业绩（添付资料の通り）
xxxxx业绩（见附件）

・全中予算xx万ドル连结纯利に対し、现状ほぼ见通し通り。8月时点での 実绩约xx万㌦连结纯利。
全中国范围的集团纯利预算为xx万美元，现状基本符合预期。到8月为止，实际集团纯利为xx万美元。

・xxxx部门は当初予算xxxxxドル连结纯利に対し、8月时点での実绩xxxx千㌦。现状予算大幅达成の势いにあるが、但し下半期市况のぶれ乃至マイナス要因等あり。
xxxx部门当初的预算为集团纯利xxxxx美元，到8月为止的实绩是xxxx千美元。从现在的势头看来可以大幅超过预算，但是仍有下半期市场的震荡而导致负增长等因素。

・11月下旬の中国経営会议までに、部门の年间见通し含め（事业会社含）各部単位にて业绩见通し整理していく。（中国経営会议xx月xx～xx日於北京予定）
到11月下旬的中国经营会议为止，以各部为单位，整理出部门的业绩预测（含事业公司）。（中国经营会议预定在xx月xx~xx日于北京召开）

＊各事业会社の予算执行状况については、各主管営业部と前広に调整愿います。
关于各事业公司的预算执行情况，请各主管营业部与前广调整。

【2】 社长との戦略会议（中国総代表以下） x月x日於xx
与社长的战略会议（中国总代表以下）于x月x日在xx召开。

＜最后の社长コメント＞
社长的最终发言

・中国の09年度は予算通り推移、RAは全社xx％程度、利益xx％相当の贡献にはappriciate。
中国方面09年度基本实现预算，RA占全公司的xx%，贡献利益xx%,对此表示感谢。

・中国自体の（経済の）力强さという対比では、やはり规模感に欠けるのではないか、皆さんで工夫して大きくして欲しい。
但是相对于中国经济的强势，还是感到规模太小。希望大家努力扩大规模。

・中国でよい案件があればBSマネジメントといわず中国Marketにおいて具体的、积极的な案件へのアプローチを期待したい。
在中国，BS管理方面的项目很诱人，希望大家在中国市场努力开拓具体的、积极的项目。

＊総代表の指针も示されておりますが、今后全中として规模感のある且つ内需を対象とした中国住商主体となるﾋﾞｼﾞﾈｽも含め各営业部门及び振兴地域委员会等の切り口を通し、积极的に取进めていくことになろうと思います。
正如总代表方针指出的那样，今后在全国中国范围内，包括上规模的且以内需为对象的中国住商主体业务，要通过各营业部门以及地区振兴委员会等突破口，积极进取。

问题补充：
问题补充：

【3】 xxxxx部门（xx）の今后の方向性について
关于xxxx部门（xx）今后的方向性

・xxxx部门の各ﾋﾞｼﾞﾈｽﾗｲﾝの状况について、现在不采算ﾋﾞｼﾞﾈｽの整理、経费削减、効率経営による収益改善策収益力强化の具体策について各BLで议论中。
关于xxxx部门各业务线的状况，现在各BL正在就不盈利业务的整理、经费削减、效率经营等收益改善策略进行讨论。

・xx侧の考え方の大きな流れとしては上流地域（资源権益等）への経営资源（资金・人）のシフトを徐々に実施、xxxx部门が属する中下流地域のﾋﾞｼﾞﾈｽや既存の事业投资については规模感のないもの或いは低収益性のﾋﾞｼﾞﾈｽから脱却し、成长ドライバーにあるBLは継続强化し、场合によっては一部ﾋﾞｼﾞﾈｽの整理・统合含めスピード感をもって実施していくことになる方向。
关于xx方面的主要想法是将经营资源（资金/人）慢慢向上游业务集中，在xxxx部门所属的中下游业务及现存事业投资方面，要从不上规模的或收益低的业务方面撤退，继续强化有成长力的BL。需要时可以考虑将部分业务整理/合并，加速实施。

・グローバル连结収益のインパクトが大きいxxxx部门としては各営业部とのしっかりとした意思疎通を図り、中国での既存ﾋﾞｼﾞﾈｽ、事业投资についてﾌｫﾛｰしてい
xxxx部门对集团全球收益影响非常大，因此必须与各营业部紧密沟通，密切注意中国的现存业务及事业投资。

Answer 2

周一二十x在8日在北京时至午后2时半长孙会我们正处于诸件次会议时浩繁的门拡部。
从那时起，我们记连络下面，请参考。
[1]为XXXXX业绩（资料如附件）
二十，而市中保纯利连结万美元的预算，并几乎见通现状。周一二十绩约时点800.0万美元，实际纯利连结。
· XXXX的为XXXXX门的为连结纯利美元，周一8时点绩初步预算在1000元XXXX的实际。势，他们是在预算大幅度达成现状，以及在城市下半年的负面除乃至况摆动。
议管理委员会，由11年底在中国，包括通过部间见门年（含事情工业在台湾地区的公司）将组织部分单位见通业绩。 （周一〜议某某某某某某中国商务会议将在北京日）
*在台湾况一样，每家公司执行预算的事情工业有着广泛的调整愿営业每前负责。
[2]和x在Sun议长委员会的战略（代表中国）×周一二十
“女王最长的评论”
在中国的变化，由于09财年预算，RA的约二十％，公司利润相当于二十％的贡献appriciate。
中国本身，（经济）是比较强的力量，不缺乏规模感，我也想提高你的扭曲。
如果你有好的项目在中国的具体市场管理，中国BS和默默希望积极的方式处理一个。
*我们还表明，全国的手指针，中国主要包括住宅和商业为且津市规模为御用大市中保三等奖西方意义上的需求，通过区域委员会和员会兴门和各営业震动，包括积极开幕式我认为这将成为进我和带走的。
问题补充：[3]署门为XXXXX（二十）在皇后的方向
每个西方· XXXX的门式²齿É ½ ×况的手令，和计算非采现在三等奖西式的安排，减费削后，每对的细节强化措施，以改善在议论有效管理基本法的收入利润。

连结的收入，更大的全球影响力门XXXX的，作为努力的沟通，営业部，西式冉在中国现有的ｫ资苞°业投事情他们安全的一部分

Answer 3

景品(けいひん)=另外赠送的物品。
美品(びひん)=虽然是二手货，但是基本上，和新品一样。
中古品(ちゅうこひん)=二手货。
新品(しんぴん)=新的商品。