Question

怎样处理与已经离职员工的关系？

Answer 1

离职员工曾对企业做出过贡献，其隐性知识更是价值巨大，和离职员工保持联系对企业很有意义。可以从以下几个方面处理和离职员工的关系：
1. 做好离职访谈，获取员工离职的真实原因，以便企业改进；
2. 做好离职交接工作，让离职员工写下问题点及改进建议，交接时有工作交接清单；
3. 通过离职员工把企业宣传出去，离职员工一般去的是近似行业，为此可以在这些行业建立口碑，为将来招聘做好准备；
4. 每逢节日（或生日）对离职员工打去电话或者贺卡，询问离职员工最近的动向，表明企业随时欢迎离职员工回来的宽大胸怀；
5. 建立离职员工QQ群，以谈公司原有问题点如何改进，并发布公司最新信息为主，建设公司人文关怀的企业文化。

Answer 2

认为离职员工虽然离开了企业，可他们对企业曾有过的贡献和将来的价值都是不可忽视的。因此维持好与离职员工的关系不妨从几个方面入手：
开明的离职程序：人力资源总监应当同离职员工倾心交流，表示为了双方的利益，彼此应该继续保持联系，同时还要注意捕捉有价值的信息，如员工离职原因、对公司的看法、将来的计划以及抱负。当然，最重要的是留下该员工的联系方式。
双向的价值回报：假如公司希望离职员工及时告知公司他们在何处高就、在做些什么、想些什么，就应该给予他们吸引人的回报。
个性化的交流：一个好的离职员工关系网会根据员工的不同背景对员工进行细分，并因人制宜地为他们提供最对其口味的信息。

Answer 3

许多大公司都建立离休员工档案，这对企业来讲是一种资源。许多企业对离休人员百般刁难是不明智的。从这一点可以间接看出企业及企业家的胸怀。

Answer 4

手续上不要为难他就可以了
其他的如果有交情的就多多联系
没有交情就形同路人好了