Question

如何提高员工的积极性

员工的职位是销售，工作有一定压力。如何提高他们的积极性？

Answer 1

● 钱，钱，还是钱。奖励
● 知道保险公司怎么激励员工吗？每天工作日上午都有早会，通告头一天的销售高手的业绩，颁奖，也许就一本书，一束花。让高手分享心得，给大家打鸡血。打完鸡血就散会，大家继续跑单。
● 保险公司制度上还有一个可以说何难完成的任务。就是一个月保费上一定指标，就算钻石会员。一个月一个钻石，完成100个月连续的钻石会员，听说只要可以终身免单，以后就是不跑单都有预定的薪资免费拿。很难（100钻，必须是连续。中途一个月断掉，就必须归零从1钻重新开始计算。）给了大多数员工一个梦。

Answer 2

简单事情反复做，复杂事情简单做
*辅导员工，在表现良好的时候，加以鼓励，从而启发他们潜能
*增加员工的自信，以激励他们努力工作
*订下跟进工作日期，以观察工作进展
*经常提供肯定意见，教员工如何改善，以确保目标清楚明确，维持效率极佳工作表现

Answer 3

一是销售额度一定要科学合理，不可望尘莫及，只要稍加努力即可做到。适当提高奖励的额度，重赏之下必有勇夫！二是增强团队精神，大家齐心协力共渡难关相互支持相互勉励，培养重点人才，以点带面，只有头雁高飞后雁才能不会掉队。现实就是这样喊破嗓子不如做出样子。

Answer 4

在员工大厅里贴上一块员工名单。凡事在销售业售出成绩好的每售出一块就在其名下加一朵小红花。员工的提成就按照一颗小红花来增加员工的工资。
当一个员工的名下的红花越多，那么每超过一定数量，还会有奖金。
当然了，一星期的销售吊尾的员工如果没有红花，那么就只有鼓励他的分了。告诉他，一个成绩好的销售，代表有九十九次的努力，一次的成功，这就是优秀的销售。

Answer 5

1. 合理化的薪酬体系。如：底薪+奖金+提成（提成可以适当多样化递增放宽，可以起到适当的激励作用）。

2. 对有能力的员工适当的股权激励，和适当时可以考虑按工龄的全员持股。

3. 朔造完整的销售商业模式，调动员工积极性，并且适当降低员工的工作盲目性压力。

4. 采用师徒帮带看制度，加速员工岗位融合度。