Question

CBA与NBA管理有什么差异

Answer 1

关于NBA与CBA组织结构的比较，NBA的球队均属于球队老板所有，而我国的CBA球队的所有形式有两种：第一种是省市（部队）与企业合办俱乐部，即体委（部队）出教练、运动员和训练馆，企业出资金，这种合办型俱乐部属体委与俱乐部共有（CBA的俱乐部绝大多数是采用这种方式组建起来的）；第二种就是企业独资俱乐部，俱乐部所有权归企业。合办型俱乐部可以充分发挥对方的优势，节省资源，但不足之处是容易出现争权与推诿现象。这与NBA球队有着本质的差异。
NBA与CBA经营方式的比较。首先，经营手段的不同。NBA俱乐部的资金来源是多渠道的，主要有：广告资助、电视转播权、球员转会、门票、标志产品的渠道等等。CBA虽然近几年有着良好的发展势头，但是仍然存在着运动竞技水平不高、观赏性不强等缺点。门票销售是CBA俱乐部目前的主要收入渠道。然后是法规制度的不同，为了保证NBA不断健康发展，NBA大联盟制定了一系列严格的法规制度。主要包括：选秀制度、转会制度、工资封顶制度、“拉里伯德”条款等等。进入20世纪90年代以来，中国篮球在内外环境的冲击和影响下，逐步走上了职业化道路。以赛制改革为先导的篮球体制改革，取得了令人瞩目的成效。篮协和篮管中心先后制定了《篮球俱乐部的章程》、《中国篮球协会运动员转会暂行条例》等法规，这些法规的出台保证的CBA的正常运行。
NBA 与 CBA 的不同 NBA 是世界最高水平的篮球联赛，其队员水平、对抗程度水平之高，放眼世界，无人能望其项背。成为世界篮球联赛的 典范和高水平篮球的代名词。 为提高本国篮球联赛，中国也模仿 NBA 推出了自己的篮球联赛 CBA。 综观 NBA 和 CBA，窃以为 NBA 和 CBA 的不同之处就是--运行机制的不同。体制成为 NBA 和 CBA 最大的不同，也是这两项赛事众多不同的 根源所在。 NBA 是国家篮球联盟的缩写。国家篮球联盟作为美国最大篮球联盟但却不是唯一的篮球联盟。NBA 是民间组织不是政府组织。因此，NBA 得 不到政府的拨款和补贴。为使庞大的联赛运行起来和运行下去。NBA 的目的很明确，就是要赚钱。而 NBA 下属的各个俱乐部也是私人所有。 因此挣钱也成为俱乐部的首要目标。由此，NBA 的商业性就不难看出了。 正因为如此，NBA 的本质就和通用汽车公司、波音公司、甚至和麦当劳快餐公司没什么两样了。他与其说是一个体育联盟倒不如说是一个跨国 的体育经营公司。 如果说 NBA 是一家公司，那么他就一定在市场上有他的产品和服务进行出售。作为在市场中运作的公司，作为联盟的管理者--惟利是图的商 人。那么，NBA 就必须按市场的规律运做。 于是，NBA 的比赛就是他的产品。 “NBA”就是这种商品的商标。就此，我们就不难理解 NBA 在 NBA 的运作方式上所做的一切了。 “全明星 周末”无非是 NBA 所做的促销活动和宣传活动。从 NCAA 和世界各地选秀也无非是为吸收新鲜的血液，保持 NBA 的可观赏性和吸引年轻观 众。吸收海外球队、球员和在海外比赛也只是争取海外市场的一种策略。美国本就是一个梦想之地，在美国最擅长的就是造星、造梦。这也不 难解释为什么 NBA 造就了乔丹、希尔，卡特这样的偶像和巴克利这样的英雄。更不难解释 NBA 为青少年们造就了一个怎样的有关金钱、名誉、 美女、英雄的梦想。 我们透过 NBA 的商业本质，也不得不承认 NBA 对人类篮球运动所作出的贡献。但 NBA 也从中得到了巨额的电视转播费；俱乐部也得到了门 票收入、形式各样的纪念品的销售；球员得到的也是每年百万美圆的收入。大卫斯特恩使 NBA 价值近 30 亿美圆。 NBA 名利双收，又为篮球作出贡献。使老板、球员、球迷、观众皆大欢喜。全有赖于 NBA 依市场规律的成功商业运作。 那么 CBA 呢？ 不知美国人的字典中有没有“篮管中心”一词。不知如果乔丹知道每一个俱乐部都亏损，那么他还会不会收购华盛顿奇才队。也不知篮管中心 的老爷们知不知道“市场“一词意味着什么。篮管中心的老爷们是否会想到 CBA 里也会出现篮坛的万达。 CBA 从表面看，从形式上都向 NBA 学习的很象。但 NBA 是商业行为，而 CBA 却是政府行为。管理 NBA 的是懂篮球的商人，而管理 CBA 的人却是只懂篮球不懂市场的老爷。NBA 运行起来象企业，而 CBA 运行却更象是官僚作风盛行的政府机构。NBA 的商人们把从 NBA 挣的钱 投到其他行业去挣更多的钱，而 CBA 的老爷们却把国家和俱乐部的钱扔在 CBA 里去打水漂。 这就是 NBA 和 CBA 的不同。如果 CBA 不能向 NBA 彻底学习，不能放弃“中为体，洋为用”的可笑想法，那么 CBA 和 NBA 的不同会越来越多，结果也将有天壤之别的。

CBA：即中国男子篮球职业联赛，是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，联赛为中国最高等级的篮球比赛。，主要知名转播商有CCTV等。
CBA共有18支篮球队---1广东东莞银行队，2江苏南钢队 3八一双鹿队 4东莞新世纪 5浙江万马队 6上海西洋队 7浙江广厦队 8云南红河队 9福建浔兴队 10辽宁盼盼队 11长春大成生化队 12北京首钢队 13陕西东盛队 14山西中宇队 15山东黄金队 16天津荣钢队 17青岛双星队 18新疆广汇队，
NBA：即美国男子篮球职业联赛，直译为美国篮球联盟，所举办的赛事为美国第一大篮球赛事，是全美四大职业体育联盟之一，主要知名转播商有ESPN，TNT以及CCTV等。
NBA共有30支球队---尼克斯队、篮网队、凯尔特人队、猛龙队、费城76人队、 底特律活塞队、步行者队、骑士队、雄鹿队、公牛队，热火队、魔术队、奇才队、老鹰队、黄蜂队、 森林狼队、掘金队、爵士队、开拓者队、雷霆队 国王队、湖人队、太阳队、勇士队、快船队，马刺队、火箭队、小牛队、灰熊队、鹈鹕队。

NBA和CBA的解释：
1. NBA（全称National Basketball Association,中央主持人一般会叫:美职篮），是一个国际体育及媒体集团，由三个职业体育联盟组成：美国男子职业篮球联盟（NBA）、美国女子职业篮球联盟（WNBA）以及NBA发展联盟（NBA Development League）。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。
超过6000万美国家庭可以收看到NBA电视台（NBA TV），NBA也是社交媒体上最受欢迎的体育联盟之一。联盟、球队以及球员的社交媒体平台拥有超过6亿的关注人群和粉丝。

2. CBA，即中国男子篮球职业联赛（英文全称China Basketball Association），简称中国篮球协会，是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、王治郅、易建联、朱芳雨等球星。
CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权，1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权，联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。2013年吸收四川队队伍扩充为18支。2014-2015赛季CBA球队数量由18支增加到20支。

CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束，长度和美国的NBA相仿。CBA成立之后，总共有四支球队夺得过总冠军，八一队和广东队都曾八次夺冠，北京队近四年夺三冠。

Answer 2

CBA与NBA的管理差别主要体现在：
1、NBA和CBA的转会制度对比
（一）两个联赛在转会制度内容上的差异
NBA联盟的转会制度既包括新秀球员的转会制度，也包括征战多年的老将的转会制度即：自由球员的转会、合同期内球员的转会和新秀的选拔。自由球员转会是合同到期后，与原球队或者其他球队进行重新谈判的一种方式。合同期内的转会是球队间通过等价的合同交换获得各自需要的球员的过程。而在选秀制度是NBA各球队发掘人才的最重要途径，很多球星通过选秀被发现。
而CBA的转会制度主要包括球员的永久转会、临时转会和引进外援。因为国内的特殊体制造成了球员的归属权问题出现，随之就出现永久转会和临时转会的制度，这也是具有中国特色的涉及球员归属的转会制度。
（二）转会过程中的运作和效果
完善的转会制度保证了NBA转会的正常进行，每年我们都会看到NBA的大多数球队都会在人员上做出调整，出现许多的转会。人员的流动配置保证了各球队的平衡性，提高了比赛的观赏性。自由球员的转会也有一系列制度的保证。而选秀制度更是经过球员信息收索、球员个人测试、选秀前训练营等程序，形成了一个系统化的过程。因NBA的球员转会运作上是顺利的，而且最终的结果能够使球员和球队达到利益最大化，从而保证了联盟源源不断的活力。
而目前我国的转会制度相对比较单一，CBA转会制度仅仅是在大的方面作了一个规定，并没有详细涉及转会的各个方面。转会制度不细致也不灵活。CBA球队球员转会非常少，球员流动少是造成CBA比赛精彩度不够的重要原因之一。
2、NBA和CBA的市场机制对比
（一）资金来源渠道
NBA联赛的收入来源广泛，电视转播权是其中最重要的收入来源，同时也是其无形资产经营的重要内容，还有广告赞助、门票收入、赛事产品的销售等。“美国哥伦比亚广播公司于1973年购买NBA赛事的三年转播权，推动了它的普及化，使NBA逐步向世界。到1998年NBA的影响已经遍布全球，多国语言直播，转播收入高达50多亿美元。”因此，NBA的成功的通过媒体的广告效应，扩大了影响力为其带来了丰厚的资金来源即电视转播权收入。
而CBA联赛的主要收入是依靠门票收入，另外有一种说法是靠企业的赞助或者投资主体的无偿拨付。虽然近年来涌现出姚明、王治那、巴特儿、易建联等高水平球员，但是整体竞技水平不高和观赏性差等弱点使得广告收入甚微，而目前的电视转播权的控制权仍然存在博弈之中，和媒体的合作困难重重。
（二）收入分配方面
NBA联盟作为一个整体统一经营整个联盟，通过各种营销手段与市场展开交易互动，取得巨大的收入，在收益分配上也形成了一套科学的制约平衡的收益制度，即提高弱小俱乐部的生存力，均衡各俱乐部的实力。联盟主要是通过制度化的统一管理收益和科学的分配收益的方式，保证了联盟的收益均衡，是个俱乐部不至于陷入无序竞争，或者在亏损中倒闭，从制度上保障了联盟和各俱乐部的利益。
而CBA在收入分配上存在许多问题，篮管中心把控主要的广告和电视转播等收入，每年只拨给各俱乐部少部分钱。各俱乐部主要靠门票和当地电视转播的微薄收入。目前CBA缺乏一个为整体俱乐部经济利益考虑的组织，经济收入把控组织和负责联赛的组织是脱节的，这也是大多数俱乐部连年亏损的重要原因。
3、NBA和CBA的工资制度对比
“NBA工资帽是联盟和工会先对所有球队一年的收入总和进行计算，再乘以一个事先确定的百分比，然后除以联盟中的球队数目。最后得出的这一数字就是允许每支球队花在运动员身上的最高工资数额。”这一制度主要有两个重要的促进竞争作用，第一是保持球队间的竞争平衡，避免了两极分化，是比赛更具观赏性；第二是维护单个球队和整个联盟的财政稳定性，促进每支球队和整个联盟的健康稳定发展。从NBA的发展来看工资帽功不可没。
而2009年10月中国篮协下发《中国男子篮球职业联赛俱乐部球员和教练员工资管理办法（试行）》，在这一文件中规定了对俱乐部球员和教练员工资的总额控制，即不得超过上一年度该俱乐部收入总额的55%。这实质上体现了CBA的“工资帽”，而这个“工资帽”实际上就是“减薪帽”。
对比NBA的工资帽和CBA的所谓工资帽规定，从设计上说以单个俱乐部的收入作为参照物就缺乏科学性，而从俱乐部的反应上我们就可以看出未来在执行上的难度，目前所起到的效果仍然不明显，在国内仍然是两极分化状态。

Answer 3

最大的区别在于
管理NBA的美国全国篮球联合会是一个商业机构
而管理CBA的中国篮协是一个政治机构

　“NBA工资帽是联盟和工会先对所有球队一年的收入总和进行计算，再乘以一个事先确定的百分比，然后除以联盟中的球队数目。最后得出的这一数字就是允许每支球队花在运动员身上的最高工资数额。”这一制度主要有两个重要的促进竞争作用，第一是保持球队间的竞争平衡，避免了两极分化，是比赛更具观赏性；第二是维护单个球队和整个联盟的财政稳定性，促进每支球队和整个联盟的健康稳定发展。

CBA与NBA有多大差距？这是一个常见而又普遍的话题，从直观上看，球员的体能、技术，比赛的观赏性等等，我们乃至全世界，都与美国球员、与NBA球员不可同日而语。此次记者跟随国家队采访，之后又来到北京，看过火箭与篮网的NBA中国赛之后，不禁产生了颇多的感慨，短短几天内，两种篮球理念以及风格迥异给记者带来的冲击无疑是巨大的，那种震撼使得记者终于亲身体会到我们与世界顶级篮球的差距，而这种差距，当然也实实在在的存在于我们的联赛中。
　　差距之理念 NBA的训练强度超过比赛
　　训练是比赛的根本，人员的安排、对手的特点，这些都需要在训练中得到体现，而这也是国内篮球与美国篮球在理念上的不同。记者所看到的火箭队训练，感觉上甚至超过了比赛的强度。尤其是队内对抗中，所有球员都将自己的特点以及能量充分发挥了出来，并不会因为对手是队友而有所顾忌，而在国内，无论是国家队还是俱乐部，这样的场面基本都看不到。
　　国家队与巴西队的第三场友谊赛以闹剧收场，演变成了国家队自己的队内教学赛，但球员们大多以表演为主，并没有将教练所灌输的技战术思想体现在球场上，虽然他们有取悦观众的意思，但亚运会迫在眉睫，哪还有时间去放松。另外，记者已经无数次看过CBA球队的训练，内容不仅单调乏味，同时大多数都没有针对性和具体布置，经年累月都是一个思路。而在队内对抗中，人仰马翻的情况几乎不会出现，球员稍有动作甚至还会招来教练以及队友的斥责，如果说“魔鬼训练”的话，国内可能只有八一队是楷模，他们每一次训练都会以球员非常疲劳而告终，八一队曾经独霸中国篮坛，与这方面有直接关系。
　　差距之赛制 纯粹的模仿弊大于利
　　抛开中国赛不谈，中国篮球在赛制、赛程等方面也有着不小欠缺。2004年山猫队加入以后，NBA已经发展成为拥有30支球队的世界篮球顶级联盟。而CBA的发展就有些沉闷，几十年来的发展都一直在国家体育总局施下的紧箍咒下闷头发展。
　　看如今的NBA，共分为东西部两个联盟、六个赛区，当然近年来CBA也大有模仿NBA的意味，CBA也曾试着分成了南北两大赛区，当时CBA的比赛同样分成了常规赛和赛后赛，取南北赛区总积分前四位的球队参加季后赛来一决雌雄。可见CBA在很大程度上是模仿NBA的，但其是否模仿的像呢？NBA的管理模式更像是企业管理的模式，带有很浓郁的经济学的味道，而CBA呢？头上不止套着中国篮协一顶帽子，可能有篮管中心，当然还有国家体育总局这顶大帽子，三顶帽子一套，自然什么人样都分辨不出来了，可以说过度的政治化管理模式已经完全束缚了CBA这个联盟的比赛。
　　差距之市场 良性循环才能治本
　　NBA联盟更像是一个商业联盟，各个球队都有自己的合作商，球员也有自己的代理商、经纪人，往往这些合作商、代理商都是苦口婆心，好说歹说，硬要跟你球队攀上个关系，有钱也不能随便投资，关键还要看球队领不领你的情。
　　而CBA联盟就不是这么回事情了，合作商根本就不愿意投资这个烂摊子，因为精明的商人都知道这是个直观赔钱的黑泥泽，陷进去就很难再拔出来，因此每年都是篮协的领导同志们，四处奔走请大老板们慷慨解囊，赔点钱出来把CBA这个联盟搞活起来。
　　另外，国内俱乐部在市场运作方面有很大欠缺，记者曾经到过多个CBA俱乐部所在地，都没有看到俱乐部相关产业的出现，球队的日常开销都是赞助商自掏腰包，而这样的后果就是造成了恶性循环。记者曾经到上海采访过一场CBA，当时姚明还没有接手上海队，在上海男篮的主场里，记者看到除了工作人员以及记者外，观看比赛的球迷还不足300人，而这其中还有不少人拿的都是赠票。试想，如果CBA球队都在这种状况下生存，那么要想实现良好的发展，可能吗？
　　差距之后备 我们的大学有篮球吗？
　　说到根本，我们的底子就不如NBA，在美国，NBA的球员都多种输送渠道，大学是最主要的来源，而中学联赛甚至包括街头篮球，都有可能在其中找到有潜质的NBA球员，而在国内，这种情况只是凤毛麟角，CBA各支球队中还没有几个拥有大学生球员乃至高中生球员呢。
　　“从娃娃抓起”，这句话并不仅仅针对中国足球，在篮球领域，更是至理名言，我们现在大学里面自己组织的篮球联赛比赛中，一场比赛下来，最令人感兴趣的数据并不是谁得到了多少分、谁贡献了几次封盖，而是双方的抢断数。我们经常会看到一场比赛中，双方各自抢断对方数十次，这样的数据正常吗？而这只是一个缩影。CBA与NBA之间的差距是全方面的，不是靠我们搬外援、采用NBA制度就能搞定的，我们还有很多的东西要学。

Answer 4

最大的区别在于
管理NBA的美国全国篮球联合会是一个商业机构
而管理CBA的中国篮协是一个政治机构

　“NBA工资帽是联盟和工会先对所有球队一年的收入总和进行计算，再乘以一个事先确定的百分比，然后除以联盟中的球队数目。最后得出的这一数字就是允许每支球队花在运动员身上的最高工资数额。”这一制度主要有两个重要的促进竞争作用，第一是保持球队间的竞争平衡，避免了两极分化，是比赛更具观赏性；第二是维护单个球队和整个联盟的财政稳定性，促进每支球队和整个联盟的健康稳定发展。从NBA的发展来看工资帽功不可没

两个联赛在转会制度内容上的差异 我们的球员很多想走走不了，体育局不盖章

最大的区别是取错名字！NBA=牛逼啊！CBA=（矮）矬（穷）逼啊