Question

一般座谈会的流程是什么？

Answer 1

1. 按照时间，准备各项会议材料，包括安排人员撰写、印刷。确定参会人员的行程，是否能够按时到会。准备桌签，安排桌次，并形成会议指南。摆放茶水、纸笔等。会前这些准备必须到位。

2. 主持人说明会议的主题，和讨论要达到的目的。对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留，另外通常会安排一个书记员简记发言人的发言。需要保留原话。作为会后处理意见的参考。

3.进入会议的主体， 与会者发言。如果发言踊跃，主持人只需要适当的调控即可，如果冷场，需要适当的激发，可暗示一些喜欢说话的人发言，形成良性的会议气氛。也可在会议前作点适当的准备。

4.听取座谈会的领导讲话，通常是介绍单位情况,未来发展,对新员工提出要求和希望.

5. 调控时间，在时间快结束前，如果还有领导参加，可询问领导是否需要发言。也可特意请领导发言。结束前主持人作会议的总结发言，对于发言者表示感谢。

6.会议结束后，要回收相关资料，恢复会议室，结算费用，并由相关人员形成会议纪要，安排工作跟踪，整个会议结束。

拓展资料

注意事项:防止座谈会发难.不可控制.要提前有预案,防止座谈会出格,变乱,虽然这种情况出现的可能性很小,但组织者要有准备,比如:可能提出的不好的问题,提前想好如何回答等。

Answer 2

　　1、设计并确定甄别问卷，确定座谈会大纲，第一次甄别发出邀请，通知时间地点，会前复核挑选入会者，召开座谈会；
　　2、根据需要选择公司内/公司外召开，如座谈会涉及公司机密，并且不希望泄露公司身份一般选择租市场研究执行公司的座谈会室； 租借费用：每场700-1000元不等 ， 一般情况下可选择公司内的场地： 如无法借到座谈会室，可选择其他会议室。
　　3、 现场笔录 – 如座谈会需要笔录，建议采用现场笔录，因为参与座谈会人员众多，笔录员不在现场记录，单凭录音整理笔录的话难以根据声音判断发言者；现场笔录费用一般为100-120元/场 ，会前问卷 ，根据座谈会需要，可在会前准备一份问卷进行再次甄别及信息核对，或者根据座谈 会内容补充一些问题让其回答。
　　4、被访者名牌 – 要求：每个名牌两面均贴上被访者名字 – 操作技巧：为提高效率，可先把预约成功的被访者名字打印并剪切好，会前当被访 者筛选确定过后再把名字贴到卡座上。
　　5、食物要求：口味较淡，嚼咀时不会发出响声，在口中的停留时间不长的；如接近三餐的时间，可准备一些糕点饼干；可考虑准备水果：香蕉、橘子等容易进食且普遍可接受的品种。
　　6、座谈会中需要被访者进行填写问卷等相关内容，需提前准备好纸张以及笔，笔最好统一放在笔筒中；如会中需要板书，则先准备好2支白板笔。

Answer 3

不知道你所要的座谈会的类型和参加的对象，但是不管任何座谈会，大概得流程是

！：主持人说明会议的主题，和讨论要达到的目的。对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留，另外通常会安排一个书记员简记发言人的发言。需要保留原话。作为会后处理意见的参考。
2：进入会议的主体， 与会者发言。如果发言踊跃，主持人只需要适当的调控即可，如果冷场，需要适当的激发，可暗示一些喜欢说话的人发言，形成良性的会议气氛。也可在会议前作点适当的准备。
3： 调控时间，在时间快结束前，如果还有领导参加，可询问领导是否需要发言。也可特意请领导发言。结束前主持人作会议的总结发言，对于发言者表示感谢。

Answer 4

座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈，要开好一个座谈会，要注意以下的工作要点。

1.目的明确，主题鲜明。 座谈会形式简便，议程较短，必须在有限的时间里做最有用的事，所以必须明确主题，详细的列出各项具体的议题，从一开始就直奔主题而去。

2.通知要清楚。开座谈会一般应当通知到人，除了时间、地点外，还要明确告知与会者会议有哪些议题。

3.会场布置要灵活。座谈会的形式非常灵活，会场布置也要相应灵活多样，可以采取圆形，方形，长方形，椭圆型，六角形等围坐式座位格局，特殊情况下也可以摆设成半围式。

4.落实安排好发言。发言要紧扣会议主题，主持人要善于引导和控制会议的发言。要避免“冷场”。必要时可以点名发言。但这只能是一种启发和鼓励，不能搞强制性发言，强制性发言会使与会者发表违心的言论。保护健康的争论。

5.对与会者表示感谢。

Answer 5

小组座谈会的流程如下所示：
制定实施计划选择实施地点与设备征选参与者
选择主持人并制定讨论大纲 →座谈会实施 →撰写访谈报告
制定实施计划、选择实施地点与设备、征选参与者、选择主持人并制定讨论大纲属于会前准备工作，座谈会实施属于会议过程，撰写访谈报告属于会后各项工作。