Question

店面生意不好，我实在是不想经营了，又转不出去怎么办？

Answer 1

转店的人没有中介公司的天天有。先交钱，心里没底。

Answer 2

我的也是 我的服装店。家里人都劝我扔了但是我还舍不得，不扔又不赚钱。。烦死了，，转的太多了问都没人问

Answer 3

想要快速转店铺的话，自己随便发发广告一般意义不大的，想要转的快，又安全的。建议在百度找先转店铺后收佣金的转店公司来帮你转。

Answer 4

1. 弄清需求，对症下药，比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助。
2.找到卖点，再谈价钱，像位置，人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等。
3.一定要找到1个核心卖点和2-3个后备核心卖点，准备好说辞。
4.其实，寻求一个靠谱的第三方平台最好，比如铺专家。这样您在寻求租户的同时，在价格谈判上也会更有优势。大多时候转让方主动联系租户，求租户会觉得你着急转，就会顺势压低价格.可能造成很长的沟通博弈时间浪费。所以第三方其实参与更利于双方谈判的效率

Answer 5

1.利用店铺优势，扬长避短
充分了解自己的店铺优势所在，并向找店客户分析，例如，黄金地段、人气旺盛、客流量大、停车方便、客源稳定……如果店铺条件优越，最好让客户过来亲身体会一下，让客户知道接手店铺有利可图。
要充分了解店铺在找店客户心目中所处的位置，把优势反复跟客户讲。再通过和其它店的一些对比，让他们更倾慕于你的店,如若处于劣势,要拿自己的优势去比其它店的不足。
2.分析转让费用实惠合理
跟找店客户分析，找店与装修需要一定的时间成本，将自己店铺的装修费、设备、存货、客源等列入分析，告诉客户你店铺的性价比，让客户知道多少平米的店转让费多少万在现在并不算贵，是合情合理的。与找店老板在电话交流时，不要第一时间谈及具体转让费，先让对方到店里看，向他分析你店铺的优势再谈及费用。
转让费难以建立参考标准的原因，主要在于这几个因素要么难以数据化衡量，要么无法准确获取。

3.
了解客户经营类型，一展宏图
询问客户打算在此店做何生意，结合实际、对症下药。如做餐饮店，则告诉他们附近的写字楼居多，上班族众多，外卖需求大；做美容院，则推荐这里客流以白领、高档住宅居民众多，非常适合经营这种店面。告诉客户接手之后带来的盈利，不远的将来这里将是一个何等重要的繁华地段，此处的店铺又是何等的赚钱，关键是以后很难在这租到铺子，升值的空间很大，用这样的方式去打动客户犹豫不定的心。
4.
委婉回复转店原因
一开始找店的客户联系到我们一般都会问到转店的原因，我们应当委婉的回答，比如，到另外的地方发展、转行、家里有事等主观因素，可千万别直言生意惨淡，经营不下去，即使店铺经营不当是因为个人的管理原因，但这样会使找店的客户第一时间给你店铺打上不好的标签，在以后谈转让费时也会大打折扣！
5.竞价面谈
如若看店的客户不止一个，想店铺转理想高价位，可以把他们约到一个时间集中来谈、竞标，仔细观察，看谁的接手意愿大一些，专业术语叫“过滤顾客”,有针对性的做好营销工作，让找店客户知道你的店很抢手，一旦错过、后悔莫及，促使他尽快下决定，促成尽快合作，同时也能提高转让费用。
提高警惕，预防受骗
切记，不单独约对方到酒店、茶楼等场所洽谈、签约。邀买家来店洽谈时，留意其在店的举动，慎重请客吃饭，接待客户时注意手机等贵重物品安全，以防不法分子骗吃骗喝、骗财盗物。与买家谈妥后，办理齐全转让手续，签订相关转让协议、与房东交接清晰，以免后顾之忧。
6.收取一定的定金
定金是在合同订立或在履行之前支付的一定数额的金钱作为担保的担保方式。对于买卖双方来说，定金具有两个作用，它不但可以作为合同成立的证明，还对合同起到担保作用。
如双方合同对违约的处理方式没有明确约定时间，若给付方违约时，无权要求接受方返回定金；若接受方违约，应双倍返回给付方所支付的定金数。

不少找店客户跟店主谈妥后，过了几天又反悔，这让店主在转店上浪费很多时间。因此在交谈过程中，如对方有强烈的接手意愿，但需要几天后才能支付转让费用，我们可以先向对方收取一定的定金来约束双方。
7.其实，寻求一个靠谱的第三方平台最好，比如铺专家。这样您在寻求商铺的同时，在价格谈判上也会更有优势。大多时候转让方主动联系租户，求租户会觉得你着急转，就会顺势压低价格.可能造成很长的沟通博弈时间浪费。所以第三方其实参与更利于双方谈判的效率。