Question

女性在职场如何独当一面

Answer 1

1、你要时刻培养自己主动承担、勇于负责的精神。
一个人能否独当一面，首先从精神上、心理上要有主动承担、勇于负责的精神，只有先具有独当一面的自信心，然后才有可能去做到独当一面。因为独当一面就意味着责任，意味着你不仅要受领某一方面的工作任务，还要保证可以按领导的要求完成好这个工作任务，为此，你可能要承受巨大的心理压力，可能要经历无数的挫折，但你不能有任何的抱怨，不能有任何的退缩，唯有一心一意的努力，持续付出不亚于任何人的努力，直至目标达成。
2、你要有独当一面的综合能力。
独当一面，不仅仅是指某一项专业能力，更多的是指综合能力，比如说某个员工只善于某一个专业，在企业内可能是这个岗位的前五名之内，但他却根本没有管理能力，无法组织团队来完成领导交待的各项工作任务，那么他很难说是独当一面的。所以一个优秀的、可以独当一面的人，肯定是综合能力非常强的。
3、你要时刻培养自己站在更高层面上思考问题、统筹问题的能力。
一个人能否做到独当一面，需要有站在更高层面思考问题、统筹问题的能力。这个能力，不仅仅是持续不断地做就可以拥有的，更需要你平时多看看领导是怎么做的，多想想领导为什么要这么做？你是否有更好的方法，可以达成这个目标？工作中遇到各类矛盾、问题，领导是如何处理的，你有没有掌握这种方法？你有没有更好的处理方法？
4、你要时刻培养自己守时守信、认真细致的工作作风。
独当一面，意味着领导交给你任务后，他就不会再持续跟进，工作的具体细节、进度把握，全部交到你手上，领导只会要求你在某一个时间节点，给予领导某个工作的成果。所以对于你来说，必须按领导赋予的任务，首先制定倒推计划表，确保自己可以按照时间节点完成相应的工作，这个过程中，可能会有各种因素影响，导致你无法按时间节点表来完成相关工作，所以你又必须预留相应的空间以便处置相关的突发情况；还有一种可能，领导可能希望你达成95分的标准，但你在实际工作的过程中，发现各种因素影响，导致你可能只会达成80%的标准，那你又要分析各种因素，认真分析原因，细致制定措施，确保95%目标的达成。
5、你要时刻培养自己发现人才、培养人才、使用人才的能力。
现代条件下，对独当一面人才的要求，更多的是指一个团队，而不仅仅是指某一个人的单项工作能力。所以，在受领任务后，你首先要组建或运用好这个团队，不管这个团队是专职的，还是临时组建的兼职团队。你要根据工作任务，分析团队每个成员的专业、特长、爱好、性格、家庭因素等各种情况，妥善分配任务，安排工作。特别是要避免让数学天才来做一线劳力，让销售精英来做食堂阿姨这种明显不合适工作安排。同时，要根据工作进度，及时掌握各类信息，予以适当调整，确保团队每一个成员都能够发挥好作用，做到人尽其才、才尽其用、总体效益最好。
6、你要时刻培养自己凝聚团队力量、发挥团队力量的能力。
独当一面的能力，有一个很重要的能力就是凝聚团队力量、发挥团队力量的能力。俗话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。作为团队的带头人，必须通过个人的魅力、工作的机制、优化的流程、有效的激励，来充分调动每一个成员的积极性，通过发挥大家特长来推进工作的开展，通过以心为本的经营来凝聚起一个钢铁的团队。

Answer 2

第一：成为本行业专家。
将所属领域的各项业务水平，都成为专家级人物。而且在所在领域拥有强大的人脉网络。而且，拥有强大的行动执行力和优良的资源整合能力。

第二：强大的逻辑。
逻辑是带领大团队的基本方法。小的团队有时候可以靠情感来驱动，但是大团队必须有统一的思想和完整地上升逻辑。大将得有带大型团队协同作战的能力。

第三：敏锐的观察力。
能够及时的发现问题，诊断问题，解决问题。要能够独当一面，这是一个非常重要的能力要求。而且这个观察力还表现在带兵方面，剔除团队里的糟粕，留下精英。

第四：总结能力。
每次完成一件事情的时候，都能进行总结。总结能力是提高个人判断力和带领团队走向卓越从而获得胜利的关键。这样的团队会正确的规避错误，更好的去完成一件事情。

第五：对自己充满信心。
无论什么时候，都对自己充满着信心，但这个信心不是自负，这个信心指的是底气。不管跟什么样的人接触，都能正确的说话，做事，不会有答不上话，放不开手脚的感觉。