Question

商务英语翻译

请教英语高手翻译一下段落（请翻译成中文）谢谢~~~~
the “multinational” of the 20th century was evolving into a new kind of institution, the globally integrated enterprise-which locates its operations and functions anywhere in the world based on the right cost, the right skills and the right business environment. We committed ourselves to becoming a model of this new form, and we have begun transforming IBM’s operations accordingly, tapping into skills and expertise available all over the world and integrating our operations globally.

Our exploration of post merger integration efforts points to the main source of the winner’s curse: the fact that the average acquirer materially overestimates the synergies a merger will yield. These synergies can come from economies of scale and scope, best practice, the sharing of capabilities and opportunities, and , often, the stimulating effect of the combination on the individual companies. However, it takes only a very small degree of error in estimating these values to cause an acquisition effort to stumble.

Even highly seasoned buyers rarely capture data systematically enough to improve their estimates for the next deal. And external transaction advisers-usually investment banks- are seldom involved in the kind of detailed, bottom-up estimation of synergies that would be needed to develop meaningful benchmarks before a deal. Fewer still get involved in the post-merger work, when premerger estimates come face-to face with reality.

Answer 1

在“多国20世纪”正发展成为一种新的机构，在全球整合企业，而位于其业务和职能上的任何地方适当的成本为基础的世界，正确的技能和正确的营商环境。我们致力于成为这一新形式的模型，
我们已经开始转变IBM的相应的活动，把技能和专门知识挖掘世界各地，并整合全球。
我们的探索并购整合后的努力，指出了获奖者的诅咒的主要来源：一个事实，即平均高估重大收购合并的协同效应将产生。这些协同可能来自规模经济和范围经济，最佳实践的能力和机会共享，并且往往
关于个别公司的合并刺激作用。但是，只需要一个错误估计这些值非常小的程度上导致收购的努力遭遇挫折。
即使是很老练的买家很少的数据采集系统，足以改善他们的估计下一笔交易。和外部事务顾问通常是投资银行很少参与了一种详细的，自下而上的，应当将需要制定交易之前，有意义的基准协同作用的估计。更少介入合并后的工作，
在合并前的估计来面对现实。

Answer 2

不是google翻译，是财大某同学翻译。

20世纪时的“跨国公司”这一制度，现在已经发生了变化，变为了“全球公司”，就是说只要成本合理，技术恰当，商业环境合适，在全世界任何地方都可以开展业务，运行企业。我们致力于转型成一个新的形式，并且我们也已经开始相应地转变IBM的运作模式，即全球各地招贤纳士，同时整合全球业务。

Our exploration of postmerger integration efforts points to the main source of the winner’s curse. The fact that average acquirer materially overestimates the synergies a merger will yield. These synergies can come from economies of scale and scope, best practice, the sharing of capabilities and opportunities, and, often, the stimulating effect of the combination on the individual companies. However, it takes only a very small degree of error in estimating these values to cause an acquisition effort to stumble.

在对并购及合并整合后的案例调查中，我们发现了成功者失败的主要原因，那就是大多数的并购者往往高估了并购后产生的协同效应。这些协同效应来自于经济规模和范围，来自于良好的执行，来自于能力与机会的共享，当然，还常常来自于将单个公司合并后，所产生的激励效应。但是，只要在估算这些价值时犯一个很小的错误，一场合并就会失败。

Even highly seasoned buyers rarely capture data systematically enough to improve their estimates for the next deal. And external transaction advisers -- usually investment banks -- are seldom involved in the kind of detailed, bottom-up estimation of synergies that would be needed to develop meaningful benchmarks before a deal. Fewer still get involved in the post-merger work, when premerger estimates come face-to-face with reality.

即使是十分成熟老练的并购家，也很少能充分地系统利用数据来为其下一步计划提供更好的估算。而且那些外部交易咨询家，常常是投资银行，也很少对那些在交易前，将会十分有用的协同效应进行详细的，自上而下的估算。当合并前的估算算出来后，很少仍有人会去算合并后的估算。

Answer 3

“跨国”的演进成为20世纪的一种新型机构,全球一体化的企业经营和职能定位在世界各地的现状的基础上,对成本、技术、商业环境。我们致力于成为一个模型,这种新形式,并且我们已经开始转变,IBM公司的业务技能和专业提供深入全世界和整合业务享誉全球。

我们的努力探索的并购整合的主要来源的赢家:这个事实的实质性的平均法的收购合并会屈服。协同这些协同来自经济规模,最佳实践,共享的能力和机遇,以及的刺激作用,对个别公司合并。然而,它只需要一个很小的错误估计这些价值观使收购努力绊跌。

即使非常老练地足够的数据很少捕捉买主来提高自己的估计未来交易。与外部事务顾问通常投资银行——很少涉及的详细、自下而上的协同作用,估计需要发展意义的标准协议。之前,涉足更少的工作岗位时,申报前的合并来亲自面对面与现实的估计。

Answer 4

在“多国20世纪”正发展成为一种新的机构，在全球整合企业，而位于其业务和职能上的任何地方适当的成本为基础的世界，正确的技能和正确的营商环境。我们致力于成为这一新形式的模式，我们已经开始转变IBM的相应的活动，把技能和专门知识挖掘世界各地，并整合全球。

我们的探索并购整合后的努力，指出了获奖者的诅咒的主要来源：一个事实，即平均高估重大收购合并的协同效应将产生。这些协同可能来自规模经济和范围经济，最佳实践的能力和机会分享，而且常常是对个别公司的组合刺激作用。但是，只需要一个错误估计这些值非常小的程度上导致收购的努力遭遇挫折。

即使是很老练的买家很少的数据采集系统，足以改善他们的估计下一笔交易。和外部事务顾问通常是投资银行很少参与了一种详细的，自下而上的，应当将需要制定交易之前，有意义的基准协同作用的估计。更少介入合并后的工作，在合并前的估计来面对面面对现实。

用金山词霸

Answer 5

财大的那个同学翻译的真的很好啊，除了最后一段有点糟糕
楼主肯定和我一个学校。
姜丽杰的商务英语

Answer 6

在“多国20世纪”正发展成为一种新的机构，在全球整合企业，而位于其业务和职能上的任何地方适当的成本为基础的世界，正确的技能和正确的营商环境。我们致力于成为这一新形式的模型
我们已经开始转变IBM的相应的活动，把技能和专门知识挖掘世界各地，并整合全球
我们的探索并购整合后的努力，指出了获奖者的诅咒的主要来源：一个事实，即平均高估重大收购合并的协同效应将产生。这些协同可能来自规模经济和范围经济，最佳实践的能力和机会共享，并且往往
关于个别公司的合并刺激作用。但是，只需要一个错误估计这些值非常小的程度上导致收购的努力遭遇挫。
即使是很老练的买家很少的数据采集系统，足以改善他们的估计下一笔交易。和外部事务顾问通常是投资银行很少参与了一种详细的，自下而上的，应当将需要制定交易之前，有意义的基准协同作用的估计。