合作的重要性讲的是什么?

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2021-03-18 · 关注我不会让你失望
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子晴
2025-01-03 广告
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社会学指出,在人们文明之初的原始社会,当时人们生存的主要方式是通过狩猎,狩猎需要多人合作来完成。

在博弈模型里有这么个故事:某个部落有两个非常出色的猎人,他们打的猎物经常比别人打得多,由于惺惺相惜,于是他们决定在一块合作。某一天他们在森林里狩猎的时候,看到一头大野猪从他们眼前跑过。两人商量,只要各守住大野猪可能逃跑的两个路口,大野猪就会无路可逃。只要他们能够齐心协力,大野猪就会成为他们的食物。但是如果其中有任何一人放弃围捕,大野猪就会逃跑掉。

正当两个猎人商议好后在自己严守的路口严阵以待,围捕大野猪的时候,意外的诱惑来了,从他们守的两个路口突然都跑过一群兔子,如果猎人去抓兔子,会抓住4只兔子。从维持生存的角度来看,4只兔子可以供一个人吃4天,一头大野猪如果被抓住将被两个猎人平分,可供每人吃10天。这里不妨假设两个猎人叫A和B。

在图1这个矩阵图中,每一个格子都代表一种博弈心理的结果。

图1猎捕模型①在左上角的格子表示,猎人A和B都抓兔子,结果是猎人A和猎人B都能吃饱4天;②在左下角的格子表示,猎人A抓兔子,猎人B打野猪,结果是猎人A可以吃饱4天,猎人B则一无所获;③在右上角,猎人A打野猪,猎人B抓兔子,结果是猎人A一无所获,猎人B可以吃饱4天;④在右下角,猎人A和猎人B合作抓捕大野猪,结果是两人平分猎物,都可以吃饱10天。

在这个博弈心理中,根据纳什均衡的定义,可以得到该博弈心理有两个纳什均衡点,那就是:要么分别打兔子,每人吃饱4天;要么合作,每人吃饱10天。

两个纳什均衡,就是两个可能的结局。两种结局到底哪一个最终发生,这无法用纳什均衡本身来确定。

比较[10,10]和[4,4]两个纳什均衡,明显的事实是,两人一起去猎野猪比各自去抓兔子可以让每个人多吃6天。与[4,4]相比,[10,10]不仅有整体福利改进,而且每个人都得到福利改进。换一种更加严密的说法就是,[10,10]与[4,4]相比,其中一方收益增大,而其他各方的境况都不受损害。

这就是博弈论中著名的“猎鹿模型”。这里笔者把鹿变成了野猪。

把这个例子引用到现代职场中,也具有很强的借鉴作用。大家知道,一个部门是由好几个甚至好几十个人组成的,一个部门的总业绩是要靠整个部门的人员共同努力来完成的,这里面就包含了竞争和合作。但是,如果是恶性竞争,不但会引起人际关系的冲突,还会影响到整个部门的利益,因此,同舟共济好过同室操戈。

小周是一个私营企业业务员,他说他们同事间的关系好像特别的简单,由于他们公司是一个年轻的公司,公司上下,从老总到最普通的员工,都是年轻人,老总年纪最大,也没有超过35岁。

年轻人没有什么心计,也有很多共同的话题,在一起干活、说笑,总是很快乐。特别是小周所在销售部,没有一个人是超过30岁的,虽然同事在业务上也有一定的比较以及竞争,但是各人管各人的客户,你做得好,部门的效益就上升;你做得不好,到时候工资总量下降,吃亏的还是大家。因此“团队合作”这个词在小周工作的销售部门里体现得最为明显。

古典名著《红楼梦》里面形容四大家族的时候,用过一个评语,叫做“一荣俱荣,一损皆损”。就是因为这四个家族你中有我,我中有你,相互之间有利益的合作,也有亲缘关系,所以结成一个牢固的联盟。

如果两个同时处在困境中的人,也有这种利益——亲缘的双重关系,他们合作起来就会更加容易,而且形成的合力就会更大。正所谓“二人同心,其力断金”,而要做到“同心”,只有利益上的合作是不够的,还需要一种近乎亲情的亲缘关系。显然,这是可遇而不可求的,因为亲缘关系不是能够随便形成的。

游戏是一种抽象。面对复杂现象时,人们经常会“只见树木不见森林”,无法抓住某种现象的关键所在。而在游戏中,可以通过抽象出现实生活中的要点,并将干扰因素减至最低,从而轻松地分析问题并找到合理可行的解决方法,人生合作就是如此。

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