Question

管理学期末考试题目

四、(30分)有企业家提出:商场如战场，处于剧烈的竞争环境中的企业，如果施行"以人为本”的管理，则无异于自寻死路，因此，企业应该“以竞争为本”、“以奋斗者为本”。请运用你所学的管理学知识，评价这个观点，并提出你的见解。

求具体详细解答

Answer 1

该问题可以分为两个小问题来回答。
首先是“以竞争为本”，这是一种片面的，孤立的观点。从传统的经济学意义上讲，企业仅仅是一个以盈利为目的的生产经营单位，利润最大化是其关注的首要目标,企业利润最大化是企业生存的初始动力，企业应该尽可能地去实现利润，因此，企业必须重视竞争。然而，随着经济和社会的不断发展，企业以利润最大化为首要目标的观念越来越受到质疑。任何一个企业，对于自己的员工、客户、股东以及推进整个社会的有序发展都负有不可推卸的责任。因此，企业又不能把竞争作为根本，必须在实现持续盈利的基础上越来越重视企业肩负的社会价值。
现实中，大多数企业家和经营管理者都将企业利润最大化作为企业经营的根本目标，一味的追求竞争，于是就出现了众多令我们胆寒的社会危机。为了满足利润最大化的目标，为了保持所谓的竞争优势，大量制造假冒伪劣商品，甚至在百姓的食物、医药上大做利润文章；很多企业尽量减少环保净化的投入，全然不考虑对生态环境的破坏；一些企业抛弃诚信，拖欠工人工资，不顾员工身心健康等等。
企业在追求利润最大化目标的过程中，盲目追求竞争，只看到外面，而看不到内部，会带来一系列的企业内部危机。为了追求利润最大化，大型规模的企业轰然倒塌，利润乐观的企业员工频频跳槽，技术领先的企业半路夭折，管理规范的企业陷入困境的，还有那些积劳成疾、英年早逝的企业家，那些心理压抑、轻视生命的企业员工，以及越来越尖锐的雇主与雇员的矛盾。同时一味的追求竞争，很容易陷入恶性竞争，甚至为了竞争而竞争，或为了竞争采取不正当手段的情况，会扰乱市场秩序，对整个行业的发展带来不利影响，贻害无穷。
所有这些都在告诉我们，要成为一个成功的企业，利润最大化绝不是经营的根本目标。一味地追求利润最大化，一味的追求竞争，带来的将是企业的消亡，以及对社会的贻害无穷。现代管理之父彼得·德鲁克就曾说，企业的最终目标是成为社会的有效部分，为社会提供产品和价值，而不是单纯地追求利润。因此，企业一方面要保持适度竞争，增强企业的活力，另一方面应该关注社会价值，真正做到为员工创造幸福，为客户创造价值，为股东创造回报，为社会创造福祉。
其次，是"以奋斗者为本"，强调的是对内部员工要倡导奋斗精神、吃苦耐劳精神，但这个观点在一定程度上也是片面的，不能把奋斗精神、吃苦耐劳作为根本性的要求来施行，特别是强制要求，这样做不经不符合当前经济社会发展阶段，同时甚至有可能触犯法律，企业在提倡员工要努力勤奋工作的同时，要为员工创造基本的工作防护条件，为员工提供基本的福利，确保员工的身心健康。特别是，从长远来说，要向确保企业基业长青，确保企业持续稳健发展和永续经营，就必须既要奋斗，更要幸福，换句话来说，以幸福为本，应该是现今企业的一种比较合适的发展追求。

Answer 2

可以这么说罢！以兢争为本，和以奋斗者为本也好这两条都离不开人，需人去干，去兢争，人的因素是第一的，只有高素质的人，善于管理，在社会上有兢争策略方式方法的高素质的人才会使企业在兢争中获胜，与以人为本并不矛盾，人的因素第一，才会使一个企业欣欣向荣！

Answer 3

此观点错误，本人认为以人为本是要的，，这样可以提高员工们的积极性，活跃度，创造能力，让他们有个正确的观念。有过类似的案例的公司，当年富士康公司对工厂流水线的员工们实施军事化管理，（百度自己搜索）导致后来部分员工得了忧郁症，甚至做出轻生的行为。我编不下去了

Answer 4

要分成两块说了，企业制度和企业文化，制度管人，文化关心。制度-优胜劣汰，文化-以人为本！有的企业又以部门区分。比如职能部门，佛系，业务部门狼性！不冲突相辅相成的。希望对你有帮助。

Answer 5

七年级英语期末考试卷