如何提高团队凝聚力和执行力?
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团队的气质主要看leader的气质,所以leader首先要反省自己和提高水平。leader有能力、有激情、会沟通,我相信只要团队工作目标明确,leader肯用心,这个团队的凝聚力和执行力不会差。
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工作要有激情,开会的时候要多多鼓励,但是也不能满嘴火车,太假。通常,一个有激情有魅力的管理者对团队起着重要的作用。
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情文化,营造一个好的团队亲情氛围,每个成员之间都应相互关心,而且要让这种关心形成一种习惯,这种关心是超越利益关系的一种生活的关怀等等。
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明确目标制度的不完善和管理的不到位,往往会让员工无所适从,不太明确自己在目前的岗位上,到底要做什么、什么不该干,于是不明所以,整日虚晃。所以工作目标最好落在纸上,形成明文制度。主管要做好上下衔接和传达工作,保证公司战略的清晰表述和上下的理解一致。跟员工讲清楚部门工作目标,每位员工的个人工作目标,并落实到月计划和周计划。
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要有清晰的共同的目标,作为一个团队,就像一艘船上的成员,只有大家要前往的目标很清晰,而且是大家共同认同的,才会让每个成员在工作的过程中,力气往一处使,在思考和决策中更容易达成一致。
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