mba要学习什么内容?
管理学的内容主线比较清晰,主要针对管理学的四大职能进行划分,包括:计划,组织,领导,控制。市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系,主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术,包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断。财务管理是指企业为实现良好的经济效益,在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中的管理工作。
关于MBA的更多信息,推荐您咨询下考研。社科赛斯成立十九年以来,社科赛斯教育在考研全程辅导、教辅资料编写、教学教务等方面深入帮助学员实现研究生梦想。
社科赛斯所有MBA面试辅导师资均毕业于清华、北大、南开等国内知名商学院,熟悉国内商学院的面试规律,具有多年的MBA面试辅导经验。均曾在摩根斯坦利、高盛、中国银行、花旗银行、可口可乐、IBM等国内外大型企业担任重要管理职务。
社科赛斯的辅导班型有:词汇提高班、基础梳理班、系统强化班、模考讲评班、串讲点题班、笔试全程联报精品班、线上全程直播精品课、零基础速成班、暑期集训营、秋季集训营、冬季集训营和复试密训营。
mba的主要学习内容如下:
1、微观经济学、宏观经济学、会计学原理、中级会计实务、财务管理、管理学原理、经济法、招投标与合同管理、现代公司制概论、运筹学、技术经济学、企业战略管理。
2、市场营销学、人力资源管理、管理信息系统、统计学、计量经济学、生产运营管理、物流管理、工商管理案例分析、工商管理实务模拟、创业学、国际贸易原理与实务。
mba需要掌握的基本能力:
1、掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识。
2、掌握分析管理问题的定性与定量方法。
3、掌握公司战略制定、企业运营的基本知识。
4、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取能力及分析和解决管理中实际问题的能力。
5、了解本学科的理论前沿和发展动态。
6、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力。
以上内容参考 百度百科-MBA
① 金融投资方向:银行管理、保险市场研究、证券投资、国际金融管理、投资与项目管理
② 财务管理方向:高级财务会计、经营管理审计、财务分析、税务筹划、成本管理会计
③ 资产评估方向:高级资产评估、无形资产评估、企业价值评估、资产评估风险管理、资产评估国际比较
④ 企业管理方向:运营管理(或物流与供应链管理)、企业环境与政策、资产评估、管理沟通(商务谈判)、领导学
⑤ 营销管理方向:消费者行为、品牌管理、电子商务、市场调研与营销策划、销售管理
⑥ 人力资源方向:人员素质测评、绩效管理、薪酬管理、组织结构设计与工作分析、员工培训与职业生涯规划
⑦ 电子商务方向:网络营销、企业电子商务管理、金融电子商务、电子商务物流管理
⑧ 项目管理方向:项目评估、项目风险管理、项目质量管理、高级项目管理
⑨ 法商管理方向:合同法、公司法、劳动法、证券法、民法
管理学的内容主线比较清晰,主要针对管理学的四大职能进行划分,包括:计划,组织,领导,控制。市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系,主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术,包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断。财务管理是指企业为实现良好的经济效益,在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中的管理工作。
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社科赛斯所有MBA面试辅导师资均毕业于清华、北大、南开等国内知名商学院,熟悉国内商学院的面试规律,具有多年的MBA面试辅导经验。均曾在摩根斯坦利、高盛、中国银行、花旗银行、可口可乐、IBM等国内外大型企业担任重要管理职务。
社科赛斯的辅导班型有:词汇提高班、基础梳理班、系统强化班、模考讲评班、串讲点题班、笔试全程联报精品班、线上全程直播精品课、零基础速成班、暑期集训营、秋季集训营、冬季集训营和复试密训营。