Question

薪酬体系的由什么组成？

Answer 1

薪酬体系通常由多个组成部分组成，包括以下几个方面：
1. 薪资结构：薪资结构是薪酬体系的基础，包括不同职位和层级的基本工资水平、薪资级别、薪资带宽等。薪资结构应当与公司的战略和目标相一致，具有内外部公平和竞争力，能够吸引和留住优秀员工。

2. 绩效管理：绩效管理是薪酬体系的重要组成部分，包括设定绩效目标、绩效评估、绩效反馈和绩效奖励等环节。通过绩效管理，可以评估员工的绩效水平，并根据其绩效表现进行奖励或者激励。

3. 奖励与激励机制：奖励与激励机制是薪酬体系中的一种方式，用于激发员工的积极性和创造力。这包括金钱奖励，如年终奖、绩效奖金、股权激励等，以及非金钱奖励，如员工认可、晋升机会、培训发展等。

4. 福利与待遇：福利与待遇是薪酬体系的重要组成部分，包括员工的福利待遇，如医疗保险、养老保险、员工福利计划等。合理的福利与待遇可以满足员工的基本需求，提升员工的满意度和工作动力。

5. 职业发展与晋升机会：薪酬体系应当包括员工的职业发展和晋升机会，通过提供晋升通道、职业发展计划、培训发展机会等方式，激励员工不断提升自己的职业能力和绩效水平。

6. 公平和透明：薪酬体系应当公平、公正、透明，确保员工对薪酬体系有清晰的认知，并对薪酬决策过程有信任。公平和透明的薪酬体系有助于建立员工的信任和忠诚度，提升员工的工作积极性和参与度。

7. 其他因素：薪酬体系还可能包括其他因素，如员工离职和退休的福利安排、退休计划、工时管理、灵活工作安排、员工关怀和员工参与计划等。
需要注意的是，设计完整的薪酬体系应当根据公司的业务模式、组织文化、员工需求以及市场竞争情况等因素进行量身定制，以确保与公司的整体战略和目标相一致，能够激发员工的潜能和激情，提高员工的绩效和工作满意度。以下是一些设计薪酬体系的一般原则：
1. 内外部公平：薪酬体系应当既考虑内部员工之间的相对公平，也应当考虑与外部市场的相对公平，以确保员工对薪酬的公平感。

2. 激励导向：薪酬体系应当能够激发员工的积极性和创造性，通过合理的奖励与激励机制，使员工愿意付出更多的努力，追求更高的绩效。

3. 绩效导向：薪酬体系应当与绩效管理相结合，将员工的绩效表现与薪酬水平关联起来，以奖励高绩效员工并激发员工的绩效提升动力。

4. 灵活性：薪酬体系应当具有一定的灵活性，能够根据公司业务情况和员工表现进行调整和优化，以适应不同阶段的组织变革和员工需求的变化。

5. 透明与沟通：薪酬体系应当透明、公开，让员工了解薪酬体系的构成和决策过程，以增加员工的信任和参与度。同时，应当加强与员工的沟通，解答员工对薪酬体系的疑问和提供反馈。

6. 职业发展：薪酬体系应当与员工的职业发展和晋升机会相结合，通过提供晋升通道、职业发展计划、培训发展机会等方式，激励员工不断提升自己的职业能力和绩效水平。

7. 监测和调整：薪酬体系应当定期进行监测和评估，根据实际情况进行调整和优化，以确保其持续有效地激励员工并支持公司的战略和目标。

Answer 2

一、固定工资：

1、基本工资：全公司统一，但要高于当地最低工资。

2、岗位工资：管理岗位、技术岗位、关键岗位等适当拉开差距。

二、浮动工资：

1、绩效工资：如提成、计件等。

2、奖金：突出贡献奖励，包括年终奖、项目奖、创新奖、节约奖等。

三、福利：

1、社会保险：五险一金。

2、福利：如带薪休假。

四、补贴：如手机、交通、住房等。

五、分红：按股权或虚拟股权分红。

Answer 3

这个不同公司的薪酬体系是不同的，不同职位的薪酬体系也是不同的。基本上会有基本工资，绩效工资，加班工资，提成工资，年终奖金，股票分红等。

Answer 4

薪酬体系与企业内部的人员、考勤模块都密不可分，东宝人才研究院认为，一个完善的薪酬体系，必须具备以下内容：
一、健全的薪酬制度，这是薪酬模块的基础；
二、清晰的职位序列，这是在实际执行中非常重要的部分；
三、明确的薪酬规则，不同岗位不同职级应该有特定的薪酬构成，规则必须明确，不然不好落地；
四、完善的福利政策，薪酬与福利是密不可分的，包括年终奖、股票分红及其他专项福利。