Question

在招聘的时候，如何发现高潜力人才？

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Answer 1

各机构要对大学生未来的培养方向有一个初步的界定，然后结合组织文化。准确有效地选拔候选人。这是招聘选拔人才最重要的一步。成为最适合企业的新生力量呢，这是各机构人力资源经理在招聘应届大学生时面临的首要问题。企业管理者和人力资源部门要明确，不同的组织文化对人的素质有不同的要求，不同的岗位对人的素质有不同的要求。

有的企业崇尚勇于创新，敢于冒险而有的企业崇尚严谨细致。并遵循规范。只有人与组织文化的匹配，才能让合适的人才进入合适的企业，为企业做出最大的贡献。不同的岗位对人的要求不同。比如销售岗位在虚心沟通能力主动性等方面有更高的要求，财务状况在数字敏感性严谨性原则性等方面会有更高的要求。每个组织在校园招聘之前。都应该对大学生未来的培养方向有一个初步的定义。

然后结合组织文化，准确有效地选择候选人。这是招聘选拔人才最重要的一步。不同的岗位虽然对人的要求不同，但不同岗位之间有一些共同的特点，对人的素质要求也是一样的。一些基本的能力素质可以帮助大学生在不同的岗位上获得更好的工作表现。基础能力好的大学生是企业青睐的对象。能力是一个人成功完成一项任务所拥有的知识技能能力和特征的结合。

而基本能力素质是帮助大学生取得职业成功的基础，结合笔者之前的研究和实践经验。我们发现，凡是在脑力、态度、人际交往能力等方面全面均衡发展的大学生，都更适合未来的工作，取得优异的成绩。脑力是一个人处理信息的能力，即分析信息，做出判断的过程。态度是一个人对生活、工作和职业的基本理解。人际交往能力是一个人在工作和生活中与他人沟通的能力。

Answer 2

可以看对方的学历，其次就是应该看对方的工作经历以及工作经验，还有就是应该看对方的三观和人品就可以发现一些人才。

Answer 3

高潜力的人才一般都是希望有着高的回报的，而且他们在面试的时候表现的也是非常优秀的。

Answer 4

首先就是要注意观察，而且一定要通过他们的简历，还有就是他们的面试结果，来进行判断，而且一定要结合自己之前的一些经验，也可以根据简历上面的工作经历进行判断。