当前国有企业数字化转型的意义和作用是什么?
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百思特管理咨询帮助企业数字化转型的方法如下:
1、通过识别数字化关键需求,规划制定数字化战略目标和长远计划;
2、形成数字化的治理结构,为数字化战略的实施提供决策和管理框架;
3、设计数字化体系架构,实现全局性的信息优化和整合;
4、实施数字化项目,实现业务的数字化支撑;
5、评估数字化绩效评价,实现数字化的持续改进。【企业管理问题点击咨询】
想要了解更多相关信息,可以访问百思特管理咨询公司的官网进行咨询,了解更多服务及咨询案例。百思特数字化规划强调深度的行业研究与企业理解,关注企业的数字化核心能力建设,着力于经营战略规划与数字化战略规划及后续数字化技术实现的三大层面的统一规划和适配一致性,推动企业数字化转型主客观达成共识,降低数字化建设成本与建设风险,不断帮助企业进行数字化战略执行的修正,保证数字化战略执行成功。
中智咨询
2024-08-28 广告
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中智人力资源数字化转型规划方法从蓝图设计到实施落地,将重点场景各个击破!(一) 中智人力数字化转型“咨询+系统+实施”一站式服务中智咨询按照“咨询+系统+实施”一站式服务模式,围绕人力资源“向哪转、转什么、如何转、如何建”四个核心主题,为中...
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其一,数字化转型是企业高质量发展的动力保证。数字经济代表了未来经济的发展方向,已成为经济增长的核心要素和企业竞争的关键领域。加快数字化转型将加速推进新技术创新、新产品培育、新模式扩散和新业态发展,推动企业更广更深融入并完善全球供给体系,促进我国产业迈向全球价值链中高端,加快企业高质量发展。
其二,数字化转型是构筑竞争新优势的有效路径。新一代信息技术是新一轮科技革命的核心力量,孕育着产业变革的巨大潜能,是我国构筑竞争优势、抢占发展主导权的关键领域。中大咨询数字化专家认为,加快数字化转型,将推动国有企业的生产方式、业务形态、商业模式等产生颠覆式重构,有机会发挥后发优势,实现换道超车,抢占新一轮产业竞争制高点。
其三,数字化转型是创新驱动发展的有力抓手。新一代信息技术是全球创新最活跃、应用最广泛、辐射带动作用最大的创新领域,在当前复杂多变的国际国内新形势下,加快数字化转型,将有效激发国有企业创新活力,降低国有企业创新门槛和成本,加快构建实时、开放、高效、协同的创新体系,创新驱动发展。
其二,数字化转型是构筑竞争新优势的有效路径。新一代信息技术是新一轮科技革命的核心力量,孕育着产业变革的巨大潜能,是我国构筑竞争优势、抢占发展主导权的关键领域。中大咨询数字化专家认为,加快数字化转型,将推动国有企业的生产方式、业务形态、商业模式等产生颠覆式重构,有机会发挥后发优势,实现换道超车,抢占新一轮产业竞争制高点。
其三,数字化转型是创新驱动发展的有力抓手。新一代信息技术是全球创新最活跃、应用最广泛、辐射带动作用最大的创新领域,在当前复杂多变的国际国内新形势下,加快数字化转型,将有效激发国有企业创新活力,降低国有企业创新门槛和成本,加快构建实时、开放、高效、协同的创新体系,创新驱动发展。
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关于企业数字化转型,从国家对于数字化对于传统行业的转型升级的政策态度,以及对“东数西算”等云计算算力基础设施的投入实施中等多个方面,可以明确此为我国未来发展的大方向,同时也是未来行业头部公司,不管是传统建筑工程企业,抑或是信息化科技企业的重要发展机遇。
以业务场景中的建筑工程行业为例,我国的建筑工程业的总体市场规模已经达到了26万亿上下,但是其中的生产效率却仍较为低下,整体净利率从上市公司等财报以及业内交流体会,普遍都处于较低的水平,大量的资源浪费并对我国的环境生态造成了巨大的影响。从国家角度,我们可以看见建筑作为碳排放总量权重较大的经济部门,亟需资源整合效率的提升,从而保证我国能够在2030、2060实现碳排放总量大幅减少、最终实现零碳排放生产的战略目标;而从企业角度,资源的浪费往往来自于信息的不对称,而信息不对称导致的透明度低的解决办法之一便是将数据充分的共享,从而在多源异构的数据中实现现实的还原、问题多角度的思考、解决方案的模拟、最优路径的实施。
例如,我们从大型工程的设计阶段,例如水利水电、海上风电等特种工程,通过在设计阶段充分结合BIM、地形、传感器等多源数据,海量的真实数据采集有利于现实世界的还原,从而能够在系统中数学关系了解潜在的安全隐患,从而调整设计方案达到更加安全可靠的建设施工;在施工阶段,从最优方案的模拟演变中已经大幅精确的调整了资源耗量,并在施工过程持续信息同步、数据共享,从而实现多专业在信息统一中快速协同,之后在数字化交付中可将完整的数据、信息移交运维运营团队;而在运维阶段,数字化不是简单炫酷呈现现场三维效果,更非仅仅限于点击某个标签点从而了解现场的视频监控情况,更在于多重数据之下,对时间维度的情况变化予以预判并提出解决之道,例如通过对地形河道、山坡的数据监控,和资产建筑BIM模型的结合,从而能够了解水位、岩体的变化可能对资产造成的影响,从而决定检修加固预案、紧急管制撤离等关键行动。
如上,海量的数据,多源的格式,在云计算充足算力的支持下能够实现互相整合,从而实现对同一个现实、同一个问题有更加清晰、客观的认知,这才是提升效率、创造边际效益的根本。但是,在现实的发展过程中,我们不得不正视相关的一些过程问题,例如人们对于完整数据的价值认知不足、数字化时代中要求组织行为变革等难题,例如在很多项目商机中,很多决策者仍然认为数字化系统只不过是政策导向、上级交代需要完成的任务,而未了解完整的数据基础看似初期庞杂、准备工作较多,但是随着时间的推移团队的效率将越来越高。
在实际的业务过程中,近年来我们明显可以感觉到相关政府部门、系统集成团队、头部企业信息化部门的明显改变,这就说明云计算支持下的海量完整数据在现实中真正在发挥效益,引导更多前瞻性、希望未来获得更高竞争筹码的企业单位正在预备布局。我们有原创文章《数字化赋能·自动化机械》,介绍多源数据融合后,在建筑工程中的应用,GOOD LUCK!
以业务场景中的建筑工程行业为例,我国的建筑工程业的总体市场规模已经达到了26万亿上下,但是其中的生产效率却仍较为低下,整体净利率从上市公司等财报以及业内交流体会,普遍都处于较低的水平,大量的资源浪费并对我国的环境生态造成了巨大的影响。从国家角度,我们可以看见建筑作为碳排放总量权重较大的经济部门,亟需资源整合效率的提升,从而保证我国能够在2030、2060实现碳排放总量大幅减少、最终实现零碳排放生产的战略目标;而从企业角度,资源的浪费往往来自于信息的不对称,而信息不对称导致的透明度低的解决办法之一便是将数据充分的共享,从而在多源异构的数据中实现现实的还原、问题多角度的思考、解决方案的模拟、最优路径的实施。
例如,我们从大型工程的设计阶段,例如水利水电、海上风电等特种工程,通过在设计阶段充分结合BIM、地形、传感器等多源数据,海量的真实数据采集有利于现实世界的还原,从而能够在系统中数学关系了解潜在的安全隐患,从而调整设计方案达到更加安全可靠的建设施工;在施工阶段,从最优方案的模拟演变中已经大幅精确的调整了资源耗量,并在施工过程持续信息同步、数据共享,从而实现多专业在信息统一中快速协同,之后在数字化交付中可将完整的数据、信息移交运维运营团队;而在运维阶段,数字化不是简单炫酷呈现现场三维效果,更非仅仅限于点击某个标签点从而了解现场的视频监控情况,更在于多重数据之下,对时间维度的情况变化予以预判并提出解决之道,例如通过对地形河道、山坡的数据监控,和资产建筑BIM模型的结合,从而能够了解水位、岩体的变化可能对资产造成的影响,从而决定检修加固预案、紧急管制撤离等关键行动。
如上,海量的数据,多源的格式,在云计算充足算力的支持下能够实现互相整合,从而实现对同一个现实、同一个问题有更加清晰、客观的认知,这才是提升效率、创造边际效益的根本。但是,在现实的发展过程中,我们不得不正视相关的一些过程问题,例如人们对于完整数据的价值认知不足、数字化时代中要求组织行为变革等难题,例如在很多项目商机中,很多决策者仍然认为数字化系统只不过是政策导向、上级交代需要完成的任务,而未了解完整的数据基础看似初期庞杂、准备工作较多,但是随着时间的推移团队的效率将越来越高。
在实际的业务过程中,近年来我们明显可以感觉到相关政府部门、系统集成团队、头部企业信息化部门的明显改变,这就说明云计算支持下的海量完整数据在现实中真正在发挥效益,引导更多前瞻性、希望未来获得更高竞争筹码的企业单位正在预备布局。我们有原创文章《数字化赋能·自动化机械》,介绍多源数据融合后,在建筑工程中的应用,GOOD LUCK!
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国有企业是引领带动经济高质量发展的中坚力量,加快数字化转型、信息化建设将有力推进新技术创新、新产品培育、新模式扩散和新业态发展,促进产业迈向价值链中高端。国企要充分发挥好新一代信息技术对企业发展的放大、叠加、倍增作用,进一步提高企业生产效率和核心竞争力,有力推动企业高质量发展。中大咨询的数字化转型方案做得比较好,有30年咨询经验,提供“咨询+培训+数字化”整体解决方案,在行业内广受好评。
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国有企业的数字化转型对于推动经济高质量发展具有重要意义,具体体现在以下几个方面:
提高运营效率:通过数字化技术,国有企业能够优化资源配置、简化流程、降低成本。自动化、人工智能和大数据分析等技术可以帮助企业更快地作出决策,提高生产效率和管理水平。
增强竞争力:在全球市场竞争加剧的背景下,国有企业的数字化转型有助于提升其在国际市场的竞争力。数字化技术能够帮助企业快速响应市场变化,开发新产品或服务,保持创新能力。
推动产业升级:数字化转型不仅仅是企业内部的革新,还能够带动整个产业链的升级。国有企业通过数字化手段整合供应链、加强与上下游企业的协作,从而推动行业的整体技术进步和现代化。
改善公共服务质量:很多国有企业在提供公共服务,例如能源、交通等,通过数字化技术可以提高服务质量和用户体验。例如,智能电网、智慧城市等项目的推进都得益于国有企业的数字化转型。
支持国家战略目标:数字化转型是实现国家经济结构调整、提升科技实力的重要途径。通过转型,国有企业能够在创新驱动的发展战略中扮演更加重要的角色,助力实现“双碳”目标、产业智能化升级等国家目标。
总体来说,国有企业的数字化转型不仅能够提升自身竞争力和效率,还对国家整体经济的发展具有积极的推动作用。
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