如何提高员工的积极性和主动性?
小陈是一名人事经理,为了提高员工的积极性和主动性,需要制定合适的策略进行激励.他可以在企业管理当中采用的激励方式有哪些?A绩效激励B晋升激励C参与激励D榜样激励...
小陈是一名人事经理,为了提高员工的积极性和主动性,需要制定合适的策略进行激励.他可以在企业管理当中采用的激励方式有哪些?
A
绩效激励
B
晋升激励
C
参与激励
D
榜样激励 展开
A
绩效激励
B
晋升激励
C
参与激励
D
榜样激励 展开
4个回答
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如果要提高员工的积极性和主动性,那首先先要想办法知道员工的需求,那一般的员工来讲,在企业工作肯定是希望能够通过自己的劳动换取更多的劳动报酬,来更好的改进自己的生活。所以对都与大多数员工来讲,可以想办法通过劳动来换取更多的报酬,应该是能调整员工的积极性和主动性,比如说对于一些岗位上可以实行计件制多劳多得,同时也确保各个项目的指标能定的合理公平。
但是记剑指对于一般的员工,包括稍微有些技术性的员工,可能会有一定的作用,但是对于一些高层次的比如说管理人员来讲就很难考核,因为他们可能更多的是在管理层面来讲并没法去通过计件制来考核他们的薪资水平,所以这时候就需要有适当的激励制度,比如说给他们一些职位的提升或者管理的范围能够更加的扩张一些,通过管理和企业整体效益的提升来彰显他们的精神层面的需求,对于这些员工还有包括像一些研发人员等等,就需要给他们,除了激励以外,更多的是需要有适当的与企业的效益捆绑的政策相匹配,那企业常见的就是给予这些优秀员工适当的给予一些员工股份。这样才能充分发挥这些高层次员工的主观能动性,来实现企业的战略目标,同时也是员工和企业实现双向奔赴。
但是记剑指对于一般的员工,包括稍微有些技术性的员工,可能会有一定的作用,但是对于一些高层次的比如说管理人员来讲就很难考核,因为他们可能更多的是在管理层面来讲并没法去通过计件制来考核他们的薪资水平,所以这时候就需要有适当的激励制度,比如说给他们一些职位的提升或者管理的范围能够更加的扩张一些,通过管理和企业整体效益的提升来彰显他们的精神层面的需求,对于这些员工还有包括像一些研发人员等等,就需要给他们,除了激励以外,更多的是需要有适当的与企业的效益捆绑的政策相匹配,那企业常见的就是给予这些优秀员工适当的给予一些员工股份。这样才能充分发挥这些高层次员工的主观能动性,来实现企业的战略目标,同时也是员工和企业实现双向奔赴。
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这道题如果是多选题的话,ABCD都是答案。绩效和晋升激励是物质激励,参与和榜样激励是精神激励,都是提高员工积极性和主动性的方法。
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ABCD可以同时用来提高员工的积极性和主动性。
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当然是A最合适了。
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