在公司,能力强的人,为什么往往最后越不受主管领导待见?

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蜜雪搬砖人

2022-05-10 · 质量检查员,任丘市洪桥焊接刀加工厂
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蜜雪搬砖人
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能力强的员工不受主管待见,是因为能力强的员工容易取代主管,并且容易出现不服主管命令的情况,除此之外,还因为能力强的员工容易在企业内部形成小团体。

虽然主管领导都希望自己手底下的员工,表现出非同一般的竞争力,但是如果手底下的员工能力过强,同样也会给主管领导带来很强的危机感。在面对这些能力较强的员工时,主管领导的心态往往是非常复杂的,所以这使得能力强的员工,总会不招领导的待见。

一、能力强的员工不受待见,是因为这些人容易取代主管领导。

能力强的员工做事情,确实能够做到事半功倍,只不过这样的员工也非常容易在企业内部崭露头角,如果这些员工受到公司最高层的看重,那么管理这些员工的主管领导就会充满危机感。因为这些能力较强的员工一旦受到公司最高层重视,那么这些员工的职位就有可能会因此上升。

二、容易不服从管教,是能力较强的员工不受待见的原因。

虽然能力较强的员工容易得到他人的认可,但是这些员工身上,也容易出现不服管教的情况,这对于主管领导来说是非常忌讳的事情。如果这些能力较强的员工不服管教,就会给公司的发展带来很多的影响和负面效应,所以这些能力较强的员工,往往非常不受主管领导的待见。

三、能力较强的员工容易形成小团体,是领导主管不待见他们的原因。

能力较强的员工虽然暂时无法取代主管领导的地位,但是凭借着过高的声望,这些能力较强的员工,也能够得到同事的支持和认可。如果这些人形成了小团体,那么必然会给主管领导的工作带来很多的困扰,而这也就是为什么主管领导不待见这些人的原因。

匿名用户
2023-09-06
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第一,能力强的人,容易被主管领导视为威胁。

有些领导,德不配位,格局不够,就总是害怕下属能力比自己强,威胁到自己的职位。

第二,能力强的人,往往比较独立、有主见,并且由于认知水平和能力都要远远高于一般人,所以很难得到普通人的认同。

能力差距越是大,这种认知方面的矛盾就越明显。

例如,我们单位就发生过这样的事情。明明有个工程师能力很出众,往往别人十天半个月解决不了的问题,他一上手往往一二天,甚至一二个小时就能解决。按理说,他部门里的同事应该很尊重他。但是事实恰好相反!他们部门里的人,不少觉得他不靠谱。原因就是他提出的建议,超出了很多人的认知范围,要么觉得很难,无法理解,要么觉得不靠谱,觉得他说的是错的。尽管最后的结果往往打了这些人的脸,但是他们又不承认自己的无知和失败,反而归咎于别人运气好。

第三,能力强的人,容易遭到别人的嫉妒和暗算。

这种事我见过很多。例如,我在单位听到过关于某个专业能力很出众的同事的三个谣言:

一个是攻击他经手的项目有经济问题,指他拿回扣。实际上那个项目原本是其他人负责的,只是因为项目负责人离职才临时让他去接手。并且,他一接手就发现了问题,并马上向上层进行了汇报。所以,这件事他应该是替人背了锅。

第二个是攻击他私生活,有人传出绯闻,说他和某女同事有不道德的行为,暗指他潜规则那个女同事。他的上司调查这件事,最后结论是“事出有因,查无实据”,意思就是二个人有那么回事,但是没有找到实证。一时间,他就成了公司里女性躲闪不及的“色狼”。但是,才刚刚过去二三个月,就有人发现当时女主和那个调查的上司关系暧昧,而且绯闻的源头恰好是那个顶头上司的心腹。对于这件事,不少人认为是那个上司、心腹和那个女同事做的局。

第三个就是污蔑他的人品。他的一个项目组同事,说他平时不做事,看到别人做事就妄加批评,以彰显他在努力工作而其他人都在混日子。结果有不少不明真相的人就纷纷指责他。但是他们项目组里的其他人出来辟谣,说不干事的恰是那个编造谎言的同事,整天标榜自己却从来不做实际工作,分派给他的任务一再拖延,不但如此还到处散播谣言,把自己的失职说成是别人的失误。最后项目完成的时候,什么都没做的这个小人,还抢着向上级汇报。

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原亮天归配度08
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2022-05-10 · 非职业答题人
知道答主
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因为这些能力比较出众的人,他们具有非常不错的工作能力,而且大多数工作能力较强的人,他们都有自己的脾气,在发展的过程中可能会无力领导或者主管,让他们感觉特别没有面子。
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生活达人徐胖妞
活跃答主

2022-05-10 · 知识使我们之间的距离缩短
知道小有建树答主
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虽然这些人能力非常强,但是在为人处事方面并不是特别好,所以就不受别人待见。
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星了ww3
活跃答主

2022-05-10 · 知识使我们之间的距离缩短
知道答主
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因为这样的人会危及到主管的第1位,他们的能力越强劲就让主管越有危机感,因此主管会为了保全自己的地位,选择对这些人进行打压,枪打出头鸟。
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